为何不到10年，中国电视产业便全面崩塌了？竟然自己玩死了自己

文摘 2024-11-05 10:37 广东

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竟然自己玩死了自己

在我们的记忆中，电视机曾是家中不可或缺的成员，是夜晚聚集的中心，是信息和娱乐的源泉。但不知从何时起，这个曾经的家庭宠儿变成了角落里那个落满灰尘的摆设。是什么让电视机从家中的中心位置滑落到边缘？

中国电视产业便全面崩塌了？

我前段时间看到了一个人说的一句话，说这句话的人是TCL的老板。他说：美国3亿多点人口一年能卖出4000多万台电视机；我们14亿多人口一年才卖4000万台还不到一点的电视机。最近这些年来，我国电视产业的发展呈现出一种令人担忧的趋势，那就是销量呈现不断、持续下滑的局面。

在曾经辉煌的中国家电行业中，电视机产业曾经占据过举足轻重的地位。遥想当年，在80、90年代的时候，谁家要是有一台电视机的话，

那属于是妥妥的“高大上”人家了。

我记得80年代末期的时候，

我们家有一台黑白电视机。那一般到了晚上放映的时候，我们家那可是座无虚席，甚至还要提前抢位置的存在。

别说80、90年代了，其实在21世纪开头的那些年里面，电视机也是各家各户的标配。我自己家到了晚上的时候，一家人也是以看电视为主的，例如：先看新闻联播、再看焦点访谈、接着看两集电视剧等等。

但如今，尽管中国有着庞大的人口基数，即高达14亿的消费潜力。可是2023年的电视机销量却未过4000万台大关，这个数字与美国市场形成鲜明对比。美国是个总人口不到4亿的国家，在同一年内卖出了超过4000万台电视机，使得中国的电视产业面临巨大压力和困局。

现在TCL集团掌门人和我都有一个疑问：我们国家的电视机为什么就卖得这么少呢？首先我要说明一点的是：电视机现在已经完全市场化了、

已经不属于非市场化产品了。

这也就是说：

电视机跟报纸是不一样的，是不存在强买强卖现象的；所以电视机卖不动那是肯定有其深层次的问题的。

我请问大家一个问题：你们现在回家以后、晚上吃完饭以后还会打开电视吗？还会看电视吗？

说句良心话，我自己已经有好多年没有看电视的习惯了。我以前还看看新闻联播和焦点访谈，可是现在我连这两个以前最爱看的节目也不看了。在我们家，电视机基本上已经成为了一个装饰品、成为了一个可有可无的摆件了。现在不是有人说：电视机在家里面已经成为了一个“鸡肋”般的存在，没有的话总感觉少了什么、有了也基本上不用。

回到70年代，当电视机初次走进寻常百姓家时，它被视为一件珍贵的物品。那时的电视机，体积庞大，只有黑白屏幕，但价格尚算适中。虽然图像偶尔会受到干扰，但对当时的人们而言，拥有一台电视机本身就代表着极大的奢侈和快乐。晚上，全家人围坐在一起看电视，成了许多人美好的记忆。那时的电视机，不仅仅是播放节目的工具，更是家庭成员间交流和共享时光的平台。随着时间的推移，科技的发展让电视机发生了翻天覆地的变化。从大块头变成超薄型，从黑白变成彩色，再到高清、智能，电视机的每一次升级都吸引着消费者的眼球。

然而，这些变化并没有让电视机继续保持其曾经的辉煌地位。虽然画质越来越清晰，功能越来越强大，但电视机在人们生活中的地位似乎在逐渐下降。现在的电视机功能越来越强大，但操作也变得越来越复杂。特别是对于老年人来说，从开机到找到自己想看的节目，往往需要经历一连串复杂的步骤。遥控器上的按钮，就连很多年轻人都不知如何下手。这种复杂性，让许多曾经忠实的电视观众逐渐远离了电视机。他们宁愿选择操作简单的设备，也不愿意花费时间去学习如何使用一个新型的电视机。

尽管表面上节目种类繁多，但实际上许多节目的内容相似度很高，缺乏创新和新鲜感。特别是真人秀和情感剧这类节目，由于制作成本相对较低且易于吸引观众，导致市场上这类节目泛滥成灾。长期观看这些相似的节目，观众难免会产生审美疲劳。

电视制作人的思维模式似乎还停留在过去，主要关注如何迎合大多数观众的口味，而没有充分考虑到网络时代观众口味的多样性。在这个信息高度发达的时代，观众可以通过多种渠道接触到各种内容，他们对于单一和重复的内容自然会失去兴趣。

电视广告的问题，如同顽疾一般，日益侵蚀着观众的耐心和兴趣。广告的时长过长，有时甚至在剧情最紧张或最吸引人的时刻插播，这严重影响了观众的观看体验。这种强行插入的硬广告，不仅没有达到预期的广告效果，反而让观众感到厌烦，导致他们对电视节目的兴趣减弱。这不仅是一种情感上的打断，更是一种体验上的破坏。观众们期待的是连续不断的娱乐享受，而不是被频繁的商业信息所干扰。

这种霸王条款式的硬广告，其本质是一种单向度的商业传播，缺乏与观众的互动和共鸣。它们往往忽视了观众的感受，过分追求短期的商业利益，而忽略了长期的观众关系维护。在这样的模式下，广告时长不断延长，甚至不惜牺牲节目的连贯性和观赏性，只为了增加曝光率和销售机会。然而，这种做法的效果却适得其反。观众并不是被动的接受者，他们的选择权和主动权在数字时代得到了极大的增强。面对过度的广告干扰，观众便开始寻找其他没有广告打扰的观看平台。

据数据显示，自 2016 年以来电视开机率从 70% 断崖式下降到 2022 年的不到 30%，并继续下降中。那么，现在电视越来越便宜，为什么大家却更不愿用电视看剧看电影？

现在的电视，相信大家吐槽得最多的莫过于是——广告，开机有广告、界面有广告、看各大视频也有广告......可以说这是大家最讨厌现在电视的一大原因。确实，由于电视市场的内卷，把价格打得越来越低，很多电视厂商只能用开机广告等方式维持利益，以至于大家每次开机都得等 15 秒不等的广告时间，再加上智能电视的 UI 界面各种开会员等广告，一不小心就点了进去。

不仅如此，很多小伙伴发现用电视看视频总比电脑、手机弹广告频繁，片头两分钟刚刚，中间看到一半突然也要插个广告，就算你花大价格开了会员，也一样莫名其妙给你弹个广告，其中还有运营商插入的广告。既然用电视 App 看视频有广告，那投屏看总可以了吧？结果大家发现投屏也有广告......渐渐的，用电视看总是更多广告也就深入人心。

虽说广电总局已经整治了一波开机广告，很多电视厂商也不得不减少广告、甚至关闭广告，但视频中的广告依旧肆无忌惮，给人体验实在太差。

对于电视而言，很多小伙伴会花钱装了运营商的盒子，基本上可以看到各种电视台。然而要想看更高清的频道，则需要付费；要想看看一些点播内容，需要付费；要想看最新的内容，需要付费......相比以前的电视节目而言，功能与内容是丰富了，但处处需要付费开通才能享用。不是说不支持正版内容，只是很多功能与内容在电视渠道并不通用，而且价格高昂，给人一种无休止的诱导付费与重复收费的感觉。

不过我也可以理解，毕竟由于政策原因，互联网电视产业的牌照只发放给少数的几家播控平台，像爱奇艺等流媒体想在电视上播放，就必须得和这些拥有牌照的平台合作，所以爱奇艺与银河与合作的产品，也就是我们在电视上看到的银河奇异果。

流媒体在互联网上本来就能赚钱，当然不 care 这点钱，可这些获得互联网电视产业拍照的播控平台就不一样了，它们的“主力地盘”在电视渠道，如果像爱奇艺等流媒体的会员能够直接登录就能免费看，钱岂不是入了对方口袋？于是在银河奇异果上，我们往往需要额外重新开通会员，这样播控平台才能分一杯羹，这样一来观看的成本就提高了。在这种看啥都要重新付费的情况下，小伙伴们自然不愿在电视上观看了。

如果说电视的广告多，收费贵，可以让小伙伴们“自适应”，那么电视生态差这一点就真的就自适应不了了。电视厂商好不容易将硬件配置卷到这么好，结果电视台能看 4K 的也就央视那几个频道，其它的最多也就 1080P 甚至更低的清晰度，在这么大的屏幕上看难免会觉得模糊。

不仅如此，因为受政策的影响，没备案与牌照的 App 不能上架，电视厂商只能限制电视上的第三方 APK 安装，再加上应用商店寥寥无几的内容，明明安卓系统的优点就是开放性，结果到了电视上却“要啥啥没有”。

不过也是，广告多、收费贵大家都能忍，但整个电视生态这么多年了，大家的体验依旧没有什么提升，那么手机电脑也能解决的事，为什么要用电视呢？我觉得，操作繁杂的 UI 交互、参差不齐的内容等也是一方面，毕竟有那个闲空看电视的更多是家里老人，有时候他们连怎么切换频道都不知道怎么操作，自然也不愿意开启电视看了。

有人说，抖音照搬老电视的思路，打开就是视频节目，上下滑动就是切换频道，在互联网里一通乱打，反而把大家打麻了，好像有那么点道理。最后，以前的电视没有广告套路、没有会员收费，只管上下按就能切换，大家都爱看，如今的电视，或许更多的像是“大屏网络播放器”，用来投屏或者接入电脑当显示器播放罢了。

消费者对电视服务收费方式的不透明和不合理感到不满。不少消费者表示，在缴纳电视服务费时感到迷茫，原因是费用结构繁杂且不易理解。例如，基础服务费、频道包费、点播费、会员费等多种费用叠加，使得消费者难以判断自己究竟支付了哪些服务。

此外，一些消费者还发现，即使他们没有主动订购某些服务，这些费用也会出现在账单上，这让他们感到被不公平地收费。这种不透明的收费方式不仅损害了消费者的利益，也破坏了消费者对电视服务提供商的信任。但是电视厂商在产品更新换代这一方面的表现是值得肯定的，他们能够快速推出新的功能和设计来吸引消费者。

然而，这些改进往往集中在表面层次，如外观设计、用户界面等方面，而在核心技术上的研发投入却相对不足。这种情况下，国内电视厂商在关键技术上依赖国外品牌，例如智能电视的操作系统、激光电视的核心部件等，这直接导致了利润空间的进一步压缩。

在当前科技快速发展的背景下，如果电视厂商仅仅依赖渐进式的改良，而不进行颠覆性的创新，那么他们可能会逐渐失去市场的竞争力。这种策略可能会让企业陷入一种安逸的状态，无法及时应对市场变化和新技术带来的挑战，就像温水煮青蛙一样，不知不觉中失去了竞争力。

面对电视产业所面临的种种挑战，一场深刻的自我革新势在必行。这场变革的核心在于创新与适应，旨在重塑电视产业的未来，使之更加贴近观众的需求，更加符合时代的发展。首先，内容创新是这场变革的灵魂。电视产业需要像一位富有创意的艺术家，不断创作出贴近生活、触动人心的作品。

这不仅意味着要推出更多高质量的原创节目，也意味着要深入挖掘观众的情感需求，创造出有深度、有价值的内容。只有这样，电视节目才能重新成为观众生活中不可或缺的一部分，才能在众多的娱乐选择中脱颖而出。其次，操作简化是提升用户体验的关键。电视产业应该像一位细心的管家，为每一位观众提供简单易懂的操作界面。

尤其是对老年观众来说，繁琐的操作流程往往成为他们享受电视娱乐的障碍。因此，电视产业需要设计出更加人性化的操作界面，让每一位观众都能轻松享受电视带来的乐趣。再者，收费模式的透明合理是维护消费者权益的基础。

电视产业必须像一位诚信的商人，向消费者公开所有的收费政策，确保每一笔费用都合理且透明。这不仅能够增强消费者的信任，

也是电视产业长远发展的必要条件。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAxMTkyMTAzOQ==&mid=2247526518&idx=1&sn=c332d3a06cbcef3be1cf423f8bc47f27

数字化转型室

只为苍生说话，用笔杆子道明事态原委、丈量人间温情。

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