党代表风采 | 秦世江：只要工作需要，我随叫随到
企业
2024-10-25 11:53
湖北
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中国共产党东风汽车集团有限公司
第十次党员代表大会
将于明日在武汉正式开幕
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东风乘用车制造总部武汉工厂
焊装车间工段长秦世江
当选东风汽车第十次党代会代表
入职15年来
他在平凡岗位上做出了不凡业绩
用实际行动诠释了党员模范带头作用
今天，咱们一起来了解他的故事
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“我从来没觉得自己有什么特殊之处，是东风提供的平台让我逐步成长起来。”对于从陕西大山里一步一个脚印走出来的秦世江来说，踏踏实实做好每一天的工作最重要。2009年，21岁的秦世江进入东风乘用车焊装车间侧围班组实习。刚到车间，秦世江难免犯错，师傅给他用上防错辅助装置。让秦世江特别在意的是，他是当时车间唯一需要使用防错辅助装置的人，这激发了他的斗志。![]()
“只要下功夫，我不可能比别人差。”受到“打击”的秦世江抓住一切学习机会，熟悉班组生产流程、学习管理知识、积累工作经验……经过三年的刻苦努力，不但告别了业务生疏的“新手”身份，还通过竞聘成为班组长。
当上班组长，如何管理好班组、提升生产效率成为秦世江面临的新挑战。为了和班组员工打成一片，休息时间，从来不玩游戏的秦世江和青年员工一起玩起了游戏，并主动加强和员工的沟通交流。渐渐地，他成为班组员工心中“很好的班组长”。![]()
这个“很好的班组长”，在质量管理方面却以“管得严”出名。员工漏焊一个焊点，在班组内被发现扣10分，流出班组扣20分；发现他人漏焊一个焊点加10分……秦世江把班组每个成员的岗位表现详细记录在册进行考核。他一方面跟班组成员讲清楚考核的目的，另一方面推行更细致的学习培训制度，不断提升班组成员业务技术能力。然后，秦世江坚持考核要高标准、严要求执行。随着班组业绩持续向好，秦世江的“管得严”也逐步得到大家认可。工作中，秦世江坚持以身作则，一级带着一级干。他对生产现场了如指掌，总是能第一时间发现现场问题点，并及时与班组成员一起拿出最完美的解决方案。他积极思考提升生产效率的方法：通过生产流程优化，减少不必要的环节；通过现场生产环境改造，让班组成员工作更顺手；改装无人搬运车，替代人工搬运，大幅提高零件运输能力……秦世江主导完成的《提升焊装一线主线生产节拍》《焊装一线430/日产能提升》《降低焊装二线生产要员》等40多项改善课题多次获奖，已创造经济效益110多万元。![]()
严谨、务实、勤奋，同事眼里的秦世江具备扎实的工作作风和强大的执行力，深受大家信赖，“哪里有困难，哪里就有秦世江的身影”。2022年，因东风风神E70市场表现超出预期，年产量由年初的3.5万辆调整至8万辆，现有的生产能力无法满足实际需求。秦世江作为车间牵头人推进焊装一线提能改造项目。由于时间紧、任务重，又正值疫情反复，秦世江和团队成员放弃休息时间，把行军床和被褥搬进会议室，一起持续奋战。有一次，为了找出一个偶发性的问题，秦世江在几米高的平台上一蹲就是4个小时。最终，秦世江带领团队打赢了产能改造攻坚战，为提升E70产能提供了重要保障。入职15年来，秦世江经常忙得“不着家”。看着已经8岁的女儿，秦世江感叹时间过得太快，“我陪她的时间太少”。“任何时候，只要工作需要，我随叫随到。”秦世江说，“我是党员，遇到事情我要第一个上，别人不愿意干的，我要带头干。大家都拧成一股绳，才能克服各种困难，把东风自主乘用车事业搞上去，把民族汽车品牌搞上去。”
