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项目交付你懂多少，你成功交付了多少项目？天有多高？海有多深？做乙方吃了多少苦头，还是打死了往心里面压？
难道说拿了Pmp证书就无敌了吗？
客户难搞定吗？客户的痛点在那？你的价值又在那？怎么为人处事提高亲和力？怎么具备团队领导能力？最难的是技术还是人？
有的人做了几个月项目经理就被迫换工作？有的人做了几年的项目经理被迫离职？有的人做了10多年项目经理还稳如泰山？难道都是人的原因？还是自己的原因？还是客户的原因？还是项目环境所致？
其实不然，华为这套铁三角交付理论真正的告诉你：怎么做好销售、怎么做好解决方案、怎么做好项目交付、怎么创业。。。。。来大家细品研读。
。。。未完待续。。。
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