肺腑

文摘   2024-09-22 00:20   北京  

我是24届寄宿部毕业生家委,被刘老师邀请代表毕业家委做分享,很荣幸也很有压力,就此说说我对寄宿部的理解。



第一,寄宿部不一样

我们是寄宿班,孩子更多的时间在学校,受老师、受环境的影响更大。另一方面,孩子不在家,家长时间弹性更大。

获得解放的家长表现差异很大:有的家长完全做甩手掌柜,跟孩子和学校脱节很严重,尽管老师和班主任会做一些反馈,甚至提醒,但有些家长始终唤不醒,临近毕业才意识到学业出了问题,那样可能来不及了;还有的家长保持观察,有很强的适应和进化能力,能准确理解孩子和老师的处境,及时配合,实现家校合力;也有一些家长,各种不放心,过于敏感玻璃心,会引发或者放大很多问题,这种“走读”心态需要及时调整。

不论怎么划分,极端的都是少数,中间群体才是多数人。但是,中间人群很容易被带偏,积极正向占主流的时候,中间家长会向上走;焦虑或者问题被放大的时候,中间人群也会不太理性。人都脱离不开环境,大家可以互相影响,大环境、小气候都很重要,也都存在风险。


第二,寄宿部的老师不一般

孩子住在学校,寄宿部的多数老师每周也都会某天住宿。老师们多是青年和中年,有自己的家庭和老幼,面对异地合作办学的艰难,没有十分决心,没有百分使命,来不了寄宿部。

寄宿部老师比其他学校的老师要辛苦许多,白天上课之外:有的老师有时晚自习还主动留下给孩子答疑补缺开小灶;孩子熄灯的时候,留下来的值班老师还会协助宿管老师查房维持纪律;凌晨了,还得备课改作业,回复个别家长的遗留问题。

寄宿部老师的时间和精力,都珍贵的很。我们家长有必要充分了解这一基本前提,抱着充分理解的态度去和老师有效、有质量的交流。不是说不交流,而是注重效率和质量,比如孩子吃的好不好、穿没穿外套、睡的怎么样等等,就别问了,毕竟这些话题没实际意义,而且老师不是家庭保姆。

老师们无私奉献,远远超越职业,是一份使命心,对教育的热爱,对生命点燃生命的奉献,我们家长应该看见。


第三,寄宿部大多数家长的特点是信任、奉献、理解和担当

没有对学校的信任,家长不太可能把孩子交给学校。信任是稀缺资源,既然付出了,就不要辜负自己。八中寄宿已经有几十年历史,是北京最专业的寄宿团队,八宿值得家长的这份信任。

孩子在学校,家长比别的家长有更多的时间和条件,如果释放不出来,可能会变成焦虑,继而引发各种问题。既然如此,也正因如此,寄宿部家长比其他学校和班级家长,有更多更明显的奉献精神。而且,学校和孩子,也需要家长的付出和配合,一起为孩子创造更多更好的条件和可能。

人多,大家都各有各的意见,这很正常。不过,互相尊重,求同存异是基本前提。如果有事,谁去做就由谁决定如何做即可,不然大家各有各的意见,来回沟通,比做事情还要复杂,不值得。另外,我们尽量少做指挥家,少提建议,少说这样那样,尽量多做实干家,遇到事情,一句“我来做”,比万语千言都要好。



第四,寄宿部是一个家

记得我们领通知书去学校报到的时候,老师用一节课就征服了孩子和家长。黑板上写的是“欢迎回家”,我们是久别重逢的家人。老师能喊出每一位孩子的名字,说出孩子的爱好和特点,让孩子感觉被尊重、被期待、被点燃。

学校一个年级二十几个班,一两年下来,成绩天上地下,差别非常大。背后,特点非常明显:成绩好的班,班级氛围一定是积极的,精神是向上的;不好的班,各种问题层出不穷。
氛围,是小环境,也是价值观和班级文化的体现,寄宿部一手抓学习,一手抓文化,一直做的非常好。寄宿部的文化建设一直用“家”来定义,是非常合理的。只要我们家长能够理解老师,理解寄宿部团队,愿意配合,至少不添乱,甚至再多一点帮忙和感恩情、奉献心,寄宿这个家一定弱不了。如果做不了奉献,也得必须“帮忙不添乱”。


四位家长为学校露台绿植挖土

三家孩子进了高中部邓班


第五,孩子不应该被辜负

每个孩子都有上进心,来到学校,见到老师,心里有欣喜、有希望,也有上进的意愿和决心,对老师对学校都充满期待和信任。我们家长应该认识到这种积极因素,并转换为孩子的成长动力,帮助孩子去成长。
但是,我们知道,没有完美的人,也没有完美的学校,不要总是盯着问题,甚至去放大问题,更不要制造问题。孩子到了学校,还在以学校为荣的时候,很多家长提出这问题那问题,试图指导老师或者改变学校,这本质是一种对孩子、对学校,甚至对自己选择的质疑和否定,不良心态和情绪会传染给孩子,给孩子制造出很多问题。
家长发现的问题,多数是源于不了解的误解,少数可能确实存在。校外的家长都发现了,校内的老师能不知道?有问题,老师比我们还上心,会创造条件去解决。我们家长别着急把手伸进学校,不然老师一边教孩子一边做事情,还要跟家长解释,根本忙不过来。

怀疑一个人或者一个集体的时候,很难融入其中,更不会有高质量的成长。寄宿团队一直说相信相信的力量,家长相信老师和学校是这种相信的最低条件。我们应该提醒自己,刻意做到。

寄宿部不下10%的孩子进了高中部邓稼先班,有几个孩子名列前几,甚至数次拿过校第一。他们全程住宿,晚上休息早不熬夜,周末还有大量的自由时间,成绩和生活,双平衡,这能充分体现住宿部老师的实力和教学质量。老师不会辜负孩子,也希望家长不要辜负。这些孩子的家长不一定是家委,但都是平和智慧,一直是为寄宿部出力、出时间的无私奉献的正能量传递者。

话说了很多,回过头来做最后总结:

  • 不要把手伸进学校,不要妄加指挥老师,不要试图改造学校。有家长甚至打12345裹挟,老师不怕市长热线,但一定很烦。老师是专业的教育者,学校是专门的育人场所,比我们家长专业且有经验,我们要摆正心态,服务好自己孩子便是至高成就。

  • 奉献是好事,但是尽量尊重每一个人,谁去做比怎么做更重要,最重要的是我来做!

  • 老师很辛苦、孩子很可爱、家长很真诚,每一个人都值得被理解和被尊重,我们要爱传递爱,把寄宿部建设成一个家,让家文化成为一代代寄宿部的主题曲。

  • 经常有人问寄宿部怎么样,其实寄宿部怎么样是被我们每一个家庭所定义的,只要我们自己做好,寄宿部就很好。如果做不好,满是批评抱怨和指责,在这家人眼中,寄宿部好不了。我们尽量做孩子的导师和榜样,让孩子为自己家长和班部而骄傲。

  • 初中多了期中考试,考试频繁,导致节奏非常快,三年一晃而过,珍惜这段时光。

  • 我们要始终相信老师,相信学校,这是一切成绩的基本前提。

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