会销走入死胡同,新的商业模型在哪?

健康   2024-11-27 06:30   天津  

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在当今快速变化的市场环境中,大健康企业面临着转型的挑战。
唯艾董事长王振说:转型很痛苦,不转型很危险。


从观念上,我们需要“转心”。这不仅仅是一种心态的调整,更是一种对自我和世界认知的深化。同时,我们也应秉持“己所不欲勿施于人”的原则,设计“善”的商业模式,即以用户为中心,以解决顾客问题为核心,这样的商业模式才能赢得市场的认可和信赖。

保健品会销走进死胡同


1.不是走在违规的路上,就是走在牢狱的路上;

2.过去是因为信息差,老老人给了一次发展和创业的机会,时代一去不复还了;

3.老老人退出历史舞台,新老人不卖过去的归账。

新商业模型即将浮出水面


  • 隐藏在旅游业之中

  • 隐藏在乳制品的商业模型之中(牛奶、羊奶、驼奶……)

  • 隐藏在理疗养生、体销之中
  • 隐藏在五谷杂粮、厨房之中
  • 隐藏在生鲜超市之中
  • 隐藏在适老化改造和智能化产品开发之中
  • 隐藏在社区本地经济之中

  • 隐藏在私域直播电商之中

...

建立新商业模式,要具备三种思维:
融合替代创造。这并非简单的整合,而是要在已有基础上进行创新和升级。在着手新项目时,我们必须意识到,我们想要做的产品或服务,可能已经有同行在做了,甚至他们已经做得非常出色。但这并不意味着我们没有机会,而是需要我们从新的角度、新的领域去探索和尝试,通过融合替代的方式,创造出更具竞争力的产品或服务。

帮助别人成功以成就自我。在商业竞争中,如果只追求个人的成功,而忽视了合作伙伴或客户的利益,那么这种成功往往是短暂的,甚至可能导致毁灭。真正的成功,应该是建立在帮助别人成功的基础上。

成人达己的商业模式,才能促进了自己的成功,带动更多人的发展。

少赚思维以实现长期多赚。在商业中,我们常常会被眼前的利益所迷惑,而忽视了长远的发展。然而,犹太人成功的核心秘诀告诉我们,要想实现长期的盈利,就必须学会“少赚”

这并不是说我们要放弃利润,而是要在保证质量和服务的前提下,适当地降低自己的利润,以吸引更多的合作伙伴和客户。这样,虽然单个产品的利润减少了,但由于吸引了更多的客户,总的利润反而会增加。因此,我们要有长远的眼光,学会在短期利益和长期利益之间找到平衡点。


END


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