继任计划(接班人)实施步骤

文摘   2024-11-05 20:35   湖北  

.....................................................



《继任计划(接班人)实施步骤》学习干货,详细介绍了继任计划的事实步骤方法,值得学习借鉴。


以下是部分内容截图,提供pdf版免费下载。


加入HR会员,提供编辑版PPT下载:HR终身会员招募:会员定期涨价,早加入更优惠,现在加入赠送价值5000元学习礼包,会员干货免费更新,不要错过优惠。

人才的培养跟不上跳槽的速度,人才的培养跟不上企业发展的速度,这是众多企业的困扰问题。

人才培养的现状如何?    道理都懂,而现实如何呢?人才的培养跟不上跳槽的速度;人才的培养跟不上企业发展的速度。究其原因,有下面几点:

1、不少企业并没有把“培养人才”作为考核管理者工作成效的指标
2、管理者没有培养人才的意识,什么都自己干;
3、管理者没有时间培养人才;
4、管理者不懂如何培养人才,方法不当。






【HR会员专属】一次加入,免费更新
加入会员点击:加入会员,即可打包下载所有干货,现在加入干货免费更新,赠送价值5000学习干货,会员定期涨价 (如需加入会员,请点击上方蓝色字体,会员价格定期涨价)这是一个长期的规划,希望加入者,也是做好长期学习准备。

另外为会员精选了以下人才梯队建设干货,是PPT、Word格式,都可以直接修改套用,加入会员,即可打包下载。

01

人才梯队PPT课件

02

人才梯队建设计划

03

人才梯队建设方案

04

人才储备制度

- - - - - ------ -分割线 - - - - - - - - - -

【《继任计划(接班人)实施步骤》pdf干货】下载方法:
识别下方二维码,关注公众号后,公众号对话框回复:1105
领取。

(请按要求领取,资料是人工发送,24小时内统一发送的,请勿催促,谢谢理解。)

往期干货精选,点击下方蓝色文章标题查看:

1、65页PPT:HR招聘面试宝典(基于素质模型面试技巧)
2、如何开好一场裸心会?
3、华为BLM模型:从战略到执行(74页PPT)
4、企业战略执行落地方法
5、企业后备人才库建立(人才池)
6、员工晋升考核管理制度(Word版,修改即用)
7、关键绩效指标(KPI)指标提取方法
8、岗位层级与任职资格管理体系(岗位设计-岗位评估-任职资格)
9、26页PPT:科技公司职级体系设计
10、职位职级与任职资格体系
11、基于KPI+BSC绩效管理体系搭建
12、个体赋能:从培训到人才培养
13、高效HR管理:建立岗位体系(岗位序列、职业发展通道)
14、华为PBC绩效赋能手册
15、如何成为一个优秀的人力资源管理者
16、人才盘点与人才梯队建设实操方案
17、华为HR管理体系全景图(组织架构、人才管理、股权激励)
18、42页PPT:战略绩效解码方法
19、37页PPT:骨干人才培养方案
20、53页PPT: 人才盘点实操方法

萝卜君说管理
本公众号创立于2015年,创立者:萝卜君。专注HR技能提升,干货分享,HR成长路,砥砺前行,欢迎关注我!
 最新文章