项目管家机制指的是，经定安县招商工作领导小组办公室确定的项目主管部门主要负责人为项目管家，负责跟踪企业诉求，协调解决项目各项工作中的问题。 一企一策机制要求项目管家要组织相关行业部门根据重点项目的建设诉求、特点、类型量身定制项目服务手册。 前置审批机制要求积极引导项目建设单位根据定安县委营商办相关文件精神，在土地供应前先行开展各项审批要件准备工作，各行业主管部门和审批部门通过强化项目前期策划生成和业务协同，同步进行各审批事项的预制审查。 帮办代办机制要求涉及项目工作任务各部门须指定专人“一对一”提供行业咨询、技术指导、帮办代办等服务；定安县营商环境建设局负责通过踏勘前置、远程踏勘、容缺受理、告知承诺制、多评合一等创新举措，提前介入，优化简化审批流程，帮助开展网上申报等。 为确保措施有效，还推行监督问效机制，充分运用“监督一张网”平台“再监督”功能，推动各相关单位提升工作质效。结合定安县《公共工程和土地出让项目跟踪监督清单化管理制度》，将进入项目“快车道”的项目纳入纪检监察机关监督检查室和派驻机构跟踪监督任务清单。严格实行责任追究制度，对推诿扯皮、不负责任、失职渎职、吃拿卡要、服务态度恶劣造成未在规定承诺时限内完成等后果的，将依规依纪依法对相关责任人进行追责问责。
来 源：海南日报客户端
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