白云机场三期项目部积极响应集团公司、公司“大干一百天”活动要求，第一时间召开动员大会，制定活动实施方案，对项目后续施工生产、精细化管理、安全管控、考核办法等进行全面部署，通过细化任务目标、领导班子划片区包保“责任田”、深入一线督导帮扶等措施，形成“人人肩上有担子”的目标导向，建立“凡事有交代、件件有着落、事事有回应”的工作机制，不断增强员工的荣辱意识，提升项目管理水平，确保年度各项任务目标完成。目前，项目已完成外墙装饰装修、精装样板间验收等工作，全面进入室内精装施工阶段，12月底完成1-6号楼的室内精装目标，2025年3月底达到交付条件。
百日施工大会战，不达全胜不收兵。珠肇高铁项目迅速吹响“大干一百天”号角，快部署，编写实施方案、明确组织机构、梳理施组策划、确定节点目标、摸清工作难点、调整资源配置；快启动，班子成员靠前指挥、认领任务清单挂图作战，积极推动现场网格化管理，营造“比学赶超”上下联动的浓厚氛围，实行日报告、周通报、月督查，多维度，全方位开展百日攻坚战，全面掀起攻坚活动的高潮。目前，项目西江特大桥主桥桩基总计完成74根，占主桥桥梁桩基总数的66.1％；77# 、78# 墩正在进行围堰拼装下放，80# 墩钢板桩围堰已施工完成，正在进行承台施工，其余墩台桩基施工有序推进。将军岭隧道开挖支护完成69米，仰拱完成68米，衬砌施工即将拉开帷幕。
北碚项目群结合“大干一百天”主题活动，统筹安排，统一思想，精心策划，科学管理，优化资源配置，全力以赴确保项目高质量建设。在金银湾小学新建工程项目施工过程中，管理人员对关键工序和难点进行技术攻关和现场指导，安全监管人员仔细检查每一处细节，通过精细化管理，狠抓人、材、机、物等保障措施，加速推进工程进度。目前，金银湾小学新建工程项目基础工程及地下室底板已全部完成，负一、二层主体结构完成75%，一层主体结构完成40%，二、三层主体结构完成30%。
重庆轨道24号线项目以“大干一百天”活动为契机，号召全员统一思想、提高站位，严格落实标准化建设和精细化管理，从安全环保、质量管控、降本增效、技术创新等方面深挖内潜，紧盯节点目标，强化过程监督，优化资源配置，及时调整施工工序、工期节点、人力物力等安排，严把原材料进场、施工组织、过程管控等环节，全力以赴冲刺全年任务目标。目前，项目已完成土石方工程、边坡工程、小型房建主体结构建设，试车线隧道开挖、高架桥结构、运用库及综合楼主体结构、小型房建装饰装修等建设任务也正紧锣密鼓推进。
广湛铁路项目以公司“大干一百天”动员会为号召，锚定年度施工任务目标，以节点倒推资源配置，实行“月划分、周落实、日达标”的管理模式，精心统筹协调人力、设备、材料，保安全、重质量、抢进度、严管理，现场各分项工程施工进度正有序推进中，明挖隧道衬砌稳定在5天一板，框架桥底板首节用时11天，各工序工效稳步提升。目前，项目机场2号隧道CFG桩已全部完成，钻孔桩完成86%，素混凝土桩完成83%，垫层完成70%，仰拱（底板）完成64%，拱墙完成48%。项目部全体建设者将紧绷弦、拉满弓、铆足劲，以满格状态决战四季度，决胜全年度，为如期通车跑出“加速度”。
为贯彻落实“大干一百天”活动要求和工作部署，茅台酱香系列酒项目锚定“百日大干”目标，全面梳理工程任务，细化施工节点，倒排工期，坚持实行“日、周、月”工程例会制，实施“单栋厂房”领导包保责任制、“夜间巡检”领导带班责任制，全面抓实精细化管理。同时，持续加强安全管理，在保安全、保质量的前提下，确保施工进度稳步推进，实现10月25日所有制酒生产房及配套设施达到交付使用条件、12月完成柑子坪片区所有工程收尾及验收工作。
10月11日，武隆项目站东路一号桥首梁浇筑完成，标志着武隆项目进入桥梁上部结构施工的重要进程，也是武隆项目“大干一百天”完成的第一个里程碑节点。从支架方案讨论，到生产物资调配、从施工组织规划，到质量安全控制，武隆项目全员共同努力，紧密配合，顺利保障节点实现，为“大干一百天”活动打开了良好开局。下一步，项目将持续掀起大干热干的高潮，为顺利完成年终目标而继续奋斗。
内容来源：所属各项目部
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