计划，是幼儿园管理工作的起点，并贯穿于运营管理的始终，是园长对园所工作的内容、规划、步骤、方式、资源分配等问题进行的安排和规划，反映园长的管理理念以及对幼儿园发展方向的把握。
一个“好计划”，可以让幼儿园协调好各部门的行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。
希望本文的干货分享，能为各位园长提供思路。
这是制定规划的第一步，是提出总体目标的基础，起铺垫作用。要全面、客观回顾办园历程，明了优势和弱势所在，对于做得好的地方，要总结经验，归纳提炼，做得不够的，原因是什么？要找出制约发展的瓶颈，明确症结，找准最优发展区。
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园长如何制定
幼儿园学期（年度）计划？
√ 方向正确、切实可行
计划的工作目标应是具体明确的，计划的措施不应是空洞的条文，而是切实可行的方法和步骤，并能付诸实施。
√ 全面完整、重点突出
制定幼儿园工作计划尤其要注意兼顾各方，全面完整。就内容而言，工作计划要与前期工作衔接，应是一种自然的延续和提高，有创造的成分，并体现层次性、连续性、可行性。
√ 分工落实、保持弹性
幼儿园工作计划要具体明确、分工落实，同时也要保持弹性，即在制订计划时多估计几种可能性，多准备几套应急方案。
√ 要求明确、便于检查
制订计划时要有明确的规定，要定人、定质、定量、定时，便于检查。
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《园长如何撰写规划与计划（3.0）》
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