究竟是哪几家医院？翻阅了评论区，上海市第十人民医院、上海市同济医院是被提及次数较多的医院。更有内部网友表示，有部分医院的行政、后勤人员在合同到期后，将不再续期；换言之，行政人员越多，个人平摊的薪酬越少。
国家卫生健康委：压缩行政、后勤
有人觉得这是空穴来风，其实不然。早在9月5日，国家卫生健康委发布的《关于政协第十四届全国委员会第二次会议第04426号（医疗卫生类380号）提案答复的函》中就提到了“优化医院内医务人员结构比例，压缩行政、后勤、辅助等人员”。
虽然这一提案针对的是儿科岗位，但是优化医院内部人员结构，以及相关费用向临床的下放，有望使医护的薪酬得到显著提升。这不仅是经济上的改善，更是对医护专业价值和辛勤付出的高度认可。
不过有卫生政策专家表示:"上海作为一线城市，医疗资源丰富，有条件先行先试，其他地方借鉴时，要根据自身实际情况来制定方案，"
网友：期待尽快在全国实施！
由此可见，国家卫生健康委的答复是对上述“减少后勤等科室人员”的有力支持。不仅如此，此举与三明医改也有着相似之处。三明医改以 “三医联动” 为核心，通过调整医疗服务价格、优化医院收入结构、加强医院内部管理等措施，实现医疗资源的合理配置和医疗服务质量的提升。
三明市医生在网上表示：的确如此，年薪制也要求行政人员按照临床医护人员薪资的40%发放。这也说明，医护人员“一分耕耘，一分收获”这一简单的梦想有望成真！
这一政策在上海打响第一枪，网友们的热议开始了：有上海本地医护人员表达自己内心的喜悦。
"羡慕上海同行们，什么时候能轮到我们啊?"
"希望我们医院也能跟进，行政部门确实有点臃肿"
"支持这项改革，让医护们有更多精力专注于临床工作"
甚至连一些患者也网上发声:"支持医护加薪!只有医护待遇好，我们看病才能更放心"
全国医护人员都在翘首以盼，希望“改革的春风”尽快吹到“自家门口”。
健康持续发展，不过苦日子
据统计，我国医院的行政后勤人员和医院全体职工的比值平均为25%~45%左右，这实在令人匪夷所思，要知道欧美等发达国家医院的这一比值仅为5%左右。
这么多的行政后勤人员，贡献的绩效很低，到头来却要和临床技术人员一起吃大锅饭，搞平均主义，这样的发展模式怎么能健康呢？最终只会不断消磨临床医护的积极性，不断增加临床医护的不满，造成医院亏损的局面。
上海打响的这第一枪为医疗行业的改革带来了新的希望和方向。下一步，我们希望医护人员能够得到更加符合其劳动价值的绩效分配！
