11月25日，陕西省建设工会公布了2024年度陕西省建设系统劳动竞赛先进集体和优秀个人，授予中建八局秦创原·数字经济产业研发中心项目部为2024年度陕西省建设系统劳动竞赛“优胜班组”。
2024年以来，项目部认真落实陕西省建设系统劳动竞赛活动方案要求，开展“大干一百天”劳动竞赛活动，不断强化组织领导，创新劳动竞赛模式，细化工作举措，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，加大奖励力度，激发员工干事创业的热情和信心。在各级党组织的正确引领下，项目全体员工攻坚克难、戮力齐心，掀起一轮又一轮“比、学、赶、超”的竞赛热潮，圆满完成年度各节点的建设任务。
加强党建管理。以“数质耀秦”党建品牌为指引，以“五力”促“三率”为抓手，将党建工作与项目管理工作紧密结合，把党的组织优势、政治优势转化为推动项目建设的强大动力。开展“党建+项目管理”创新活动，鼓励党员在项目管理中发挥先锋模范作用，带领员工攻坚克难。根据项目区域特点以及党员岗位性质，明确4个红旗责任区和7名党员先锋岗的工作目标，将履约、收款、安全、质量、标准化工地创建等重点工作融入建岗创区活动中。目前，各区已基本冲出正负零。
加强履约管理。严格落实“挂图作战”和月度指令单，制定详细施工进度计划，明确各阶段里程碑节点，确保任务按时完成。定期组织分包单位召开进度协调会，及时解决施工中出现的进度偏差，合理调配人力、物力、财力等资源，确保资源供应充足。以劳动竞赛为载体，实施进度考核与奖励机制，对按期或提前完成任务的团队和个人给予表彰和奖励。加强与业主、监理等外部单位的沟通联系，及时反馈项目进展情况，解决合作中的问题。A塔楼底板基础从2024年4月17日开始，至5月23日，历经36天完成基础混凝土浇筑11250方，为后续主体结构施工打下了坚实基础。
加强技术质量管理。按计划推广使用局重点新技术、新工艺，采用新材料，提高施工效率和质量。加强过程质量控制，实施“三检”制度（自检、互检、专检），确保施工质量。邀请公司专家到项目指导，借助项目讲坛、识讲用图等载体定期组织技术培训和交流活动，提升员工的技术水平和质量意识。在第三方结构质量评估中得85.65分，在整个第三方质量评估评比中取得前五名的成绩。其中，较为突出的是混凝土强度、竖向构件表面垂直度和平整度均为百分百合格。
加强安全生产管理。定期开展防汛、高坠、消防和高温中暑等安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能。对新员工严格落实安全实训营工作安排，确保其了解岗位安全知识和操作规程。建立安全隐患排查制度，定期组织安全大检查，及时发现并消除安全隐患，规范施工现场的安全设施、标识和作业行为。邀请领导班子到项目讲安全，要求项目班子轮流讲安全，加强安全文化建设，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。自项目开工至今未发生安全生产事故，在业主组织的季度安全检查过程中，现场安全标准化管控得到了高度认可。
秦创原·数字经济产业研发中心项目总建筑面积约39.24万平方米，建设内容包括两栋分别为249.9米和150米的城市综合体。项目建成后，将助力实现“经”彩西安·数智未来的美好愿景，推动经开区数字经济产业基础能力跃升、特色产业集聚和融合应用深入，为全面推进陕西省级数字经济示范区建设带来更多机遇。此次获得“优胜班组”称号，激励项目在接下来的建设推进过程中，攻坚克难，扎实有序推进各项工作，圆满完成工作目标，为陕西高质量发展贡献力量。
作者：高玉涛
