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从2017到2024，胜加一直是方太企业战略级别年度发布会背后的操盘手。8年时间，营销打法也从来没有统⼀套路：从《炊烟起处幸福家》、《幸福共比邻》注重品牌价值观的强输出，到《有爱·有度》讲述方太的文化即产品，再到《科技之上》、《给未知⼀个位置》讲述方太企业理念下的科技观，以及去年《炊烟⾥的1/49416》注重创新科技给用户的价值体现……每一次发布会，我们都在前端大策略、营销传播、发布会爆点生产上闭环思考。而今天，身处地产与经济的新局势中，白电品牌如何在品牌与产品中找到最优解？今年，胜加继续着方太独有的发布会品效探索。
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相信所有营销⼈都有体感，去年到今年几乎八成品牌都在追求销量增长、放下品牌增长。受地产深度影响的家电品牌方太，如何通过年度发布会，用战略性新品和内容去争取存量市场？
“把品牌说好，更要把产品说透”，这让胜加提出了今年的发布会大策略：把发布会打造成策略源地、产品高地、内容基地，而不只是⼀场发布直播。
策略源地：不论是代⾔⼈策略、活动策略、⼩红书种草策略，都是以新⼀代产品如何超越代际给⽣活作答去做布局。产品⾼地：在发布会设定“wow时刻”与极致实验或展示，拉⾼产品⾼度。内容基地：发布会内容设定多爆点预埋，对之后的切⽚传播、KOL种草内容引导做预设。
围绕这三个阵地，胜加需要助力方太发布的不⽌是产品⼒，还要发布⽂化⼒、发布品牌⼒、发布⽅太独有的洞察⼒。
本次发布会的重点产品是⽅太全球新⼀代⾼端全嵌冰箱。产品亮点很多，但如果硬说，会变成说明书式的硬⼴。我们以⼀个反差极⼤的1字海报，⽤问答的形式，先问出消费者⼼中普遍的疑问，再让硬核的产品，⾃⼰说出众多的实⼒点。新⼀代全嵌冰箱可达到0mm的⽆缝嵌⼊，这个0如何感知？我们在发布会现场策划了⼀次“找与寻”：把 “蒙德⾥安”的代表作摆在眼前，你能找到有⼏台冰箱嵌⼊其中吗？这就是对0最好的感知。新⼀代冰箱氮⽓保鲜，超⻓保鲜待机的30天如何感知？
我们在线上聚集了100位测评员，以不同的实验⽅式让保鲜变得有感知。发布会⼝说⽆凭，这⼀个个实打实的测试，让⽤户对科技真的⼼中有“数”。
在⽅太的体系⾥，科技永远是服务于“亿万家庭的幸福”。迭代的科技也是由迭代的⽣活洞察⽽来。因此这场发布会的重要发布之⼀，还有⽣活洞⻅发布。
我们联合南⽅周末一起挖掘数据与新闻报道，总结发布了2025国⺠健康7⼤《⽅太幸福洞⻅》：⼩数据精养、未⽼先备、新质⽣活⼒、情绪营养化、⼤⻝物观、新中式体质、隐形器官养⽣。在发布会现场，也由易⽴竞详细发布了以上国⺠⽣活洞⻅。
⽽这些⽣活趋势洞察，都会有⽅太创新科技的解决⽅案⼀⼀解决。
当观察到国⺠⽣活中微量元素的“隐性饥饿”，洞⻅智能设备对身体的监测数据⽆法应⽤⽽产⽣了“数据空⼼化”问题时，⽅太以睿隐系列Healthy CookingGPT⼀⼀作答。并邀请陈坤上台，现场根据他的私⼈数据库定制菜谱，⽤⼤数据满⾜了他的⼩数据。当观察到国⺠⽣活在新鲜和效率的平衡中，发明“⼀周备菜”却因此陷⼊备菜伪科学的误区、反⽽导致营养流失后，⽅太新⼀代冰箱发布⼈联⼿中国海洋⼤学教授与意⼤利设计师Emami，⽤史上第⼀个⺠⽤氮⽓保鲜技术和全嵌设计，给国⺠效率保鲜和审美升级做出了最好的回答。
发布会现场，我们为陈坤策划了⼀场“365天发布会”，邀请他去讲述⽅太产品是如何⼊驻每家每户、每天发布⼀个新家的。因为新的科技，是要和⽤户⽣活⼀起发布才完整。⼀个⼩⽣命⼊住的新家发布了。
2024/06/08⽇发布会：
这⼀天⼀天的真实⽣活发布，正是⽅太品牌⼒最核⼼的表达。“做⼀台全世界最好的冰箱”，对⽅太内部，这是⼀个⼠⽓满满的决⼼；对外，却让消费者⼀时间难以相信。如果说这台冰箱最难的是技术与设计，但更难的，其实是消费者信不信。
于是，我们请来了问得最精准、问得最深度、问得最有共鸣的易⽴竞。把消费者的疑虑连环发问。
“冰箱市场已经巨头林⽴，⽅太现在才开始做冰箱，会有机会吗？”“⽅太冰箱能满⾜⼤多设计师在厨房⾥的难题，哪⾥来的⾃信？”
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这些在危险的边缘疯狂试探的、⾚裸裸的⼤实话，不仅问出了⽹友想问的，还让大家⼼⽣好奇：品牌何必这样为难⾃⼰？
其实，这些“危险”的问题，对⽅太来说，反⽽是机会点。⽤⾜够⾃信的技术与设计回答，才有逆袭问题的冲突性。
⾯对易⽴竞的《⽴定，稍息，请回答》，⽅太冰箱总设计师诸永定也给出了硬核回答。科研之魂的回答中，字字没提⽂化，却句句展现着⽅太⽂化⼒。
⼀场发布会，从⼴告策略到传播策略再到产品营销，从熟知的领域跨界到活动策划、跨界到⼩红书营销，我们从多维度、多媒介出发，⽤⽆数个1的内容，产⽣了⽆数个内容；也去论证：⼀场科技发布会，发布的不⽌有产品⼒，更可以展现⼀个品牌的洞察⼒、品牌⼒、⽂化⼒。⽽这是8年的发布会操盘，胜加给予2024的全新答案。
