有些领导，没有领导力，只能靠刷存在感过日子。
今天找点你的毛病，明天修正下你的方案，其实，也不一定是真的看你不顺眼，可能只是想提醒大家，“我是领导，你是下属”而已。
这种人其实不少，职场人都知道。
人都是缺什么，炫耀什么，这种情况反映的恰是很多人领导力的缺失。
今天推荐郭春林教授领导力提升的7个步骤，与各位共勉。
1.志存高远化胆气
要作为领导者，光有志向不行，你还得有胆气。
有志向，没有胆气，秀才三年难成事；有胆气，没有志向，莽夫一生混凡尘。
有了志向才识，勇敢的去行动，路虽远行且将至，事虽难为则必成。
2.身入舞台心入戏
职场上，很多时候，其实老板只是给你一个舞台，剧本自己去写，演员自己去找，道具自己置办，观众自己忽悠。
人生很多事就这样，哪有一帆风顺，哪有万事俱备？
所以，登上舞台，全心入戏很重要，最难处，是唱给自己听的，也只有自己听得懂。
3.汗水缸中淘心力
你想干成，总有人不爽，总有人挑战你，总有人给你不愉快，总有人让你不舒服。
很多人遇到点事就吃不下饭，睡不好觉，心里很难受，其实，就是过不了心理这一关。
记住，政治就是妥协，敌友瞬间转化，事过碧水无痕，学会看破不说破，只有利益无对错。
4.损己无我亦无欲
比如，松下幸之助就认为，上善若水，做人要低调无我，尊重普通人。
他每次下班都要和门卫打个招呼：“我走了，现在你就是老板”！
有一次，公司失火，门卫拼命救火。
记者采访时问这老头，为啥这么不要命？
他说，松下先生说了，我是老板！
这就是领导力！
还有一次，松下去一个酒店吃饭，其中一道牛排，最终只吃了一半。
他让服务员把大堂经理和厨师都请到跟前说：这道菜，做的非常好，只吃了一半，是因为我七十多岁了，牙口不好，吃不动了，千万别误会。
这就是领导者的悲悯！
5.警诱点拨绘壮丽
警诱点拨四个字，是禅宗的四种功法，对提升领导力特别有启发。
你想，宗教从来不给发工资，不给发福利，不给上社保，信徒还如此虔诚地施舍叩拜，这不是领导力是什么？
禅宗带徒弟，就靠这警诱点拨，先当头棒喝，再循循善诱，让属下启迪智慧。
领导者悟透这个理，不光要警觉别人，还要时刻警觉自己，自我点拨醒悟，不断为团队描绘组织的愿景。
6.权变灵活须同理
遇到事情，易地而处，换位思考，就容易做到客观全面。
尤其面对下属的各种纷争，要换个角度，带点温度，不要总是说，这是制度，那是规定，那要都按框框来，还要你个领导有什么用？
所以，领导力就是权变力和灵活性，而不是一种死板的套路。
因为，总是有人图名，有人重利，有人讲情，有人辩理，有人闷声占便宜，有人只想争口气，处理起来，怎么能一样呢？
7.智慧为天信为地
见识要转化为智慧，才有助于领导力提升。
静生慧，你才能以不变应万变，心生万千法门。
你见识转智慧，做到仁义礼智信就是自然而然的事。
它们的关系是，仁者育天下，义者平天下，礼者匡天下，智者断天下，他们是“信”的基础，而“信”是领导力的基础。
以上7点，层层递进，渐悟渐进，必有所获！
