延迟退休?项目经理:不存在的,35岁就被“优化”了!

文摘   教育   2024-09-13 16:50   上海  
近期,随着国家正式公布延迟退休政策的实施细节,退休年龄延迟的话题再次成为社会各界广泛讨论的热点。这一决策不仅触动了每一个职场人的神经,也让关于未来工作生涯的想象与规划变得更加迫切。

在这样的背景下,打工人们以幽默自嘲的方式,调侃起未来可能要在60岁之后继续工作的情景:
  • 过60大寿,还得向30岁的领导请假!

  • 65岁和同事聊天,你的假牙哪儿装的啊?

  • 65岁不喝冰美式,要喝热美式,超养生。

  • 终于可以肆无忌惮地骂客户:你这个孙子!

这些段子在轻松一笑之余,也深刻揭示了职场人对于年龄与职业发展的深刻思考。而谈及职场生涯中一个尤为微妙且引人深思的年龄节点,莫过于35岁这一道隐形的门槛。因为比延迟退休更扎心的是,35岁就可能被“优化”,面临失业危机。

35岁意味着,你投递求职简历可能会收到“年龄不合要求”的拒信;35岁意味着,哪怕你在华为这样的大公司,也有被清理的风险;35岁意味着,哪怕你不用保温杯,“中年危机”已经如影随形……
而项目经理不仅要面对年龄上的危机,还要时刻注意要紧跟时代步伐,掌握最新技术和管理理念,否则很容易被年轻、更具创新力的同事&AI所取代。
如果你在35岁还没有找到自己的职业方向,没有站在一定的管理高度上,压力会变得很大。而且,如果你缺乏长期明确的职业规划,也很容易出现职业倦怠和迷茫。
职场越往上走就越发现,很多人看重的业务、技能只不过是第二重要的能力,真正能弯道超车的是你的管理思维。
但是,你要怎么在短短的面试时间告诉陌生人,你的能力水平到底如何?

有的人口才好+能力强,口若悬河讲起自己的项目经历;

有的人关系硬+能力强,口才不好也能空降进入管理层。
但你,又有什么?
假设如果有一天职场淘汰来临,你是能微笑着任挑橄榄枝,还是一筹莫展为生计忧虑?
这样的情况下,自己经验足够,被动等在原地,就可以有高薪岗位砸过来吗?
很明显是不行的。

你值多少钱,自己说了不算,得由市场说了算。



从招聘JD看项目经理发展趋势




01

建立项目管理知识框架

沟通能力、逻辑能力、协调能力、风险管控能力等都是通用软实力。

除了一些基本的要求,更多额外的要求包括:

项目管理经验+管理类证书+行业经验。

从这里我们就知道自己能做些什么:

没有证书的把证书考到;没有项目管理经验的,在考了证书以后结合工作实践积累经验,最重要的一点是,如果你想转行,一定要充分发挥行业优势。
现在市场上的JD,很多企业都列出了专业性要求,也不断地提高项目管理的门槛。
比如一些互联网公司明确列出需要有区块链工作经验,一些医药公司需要医药健康行业相关经验等等。
在这个内卷的时代,竞争如此激烈,有没有行业背景,显得格外重要。
时代抛下你的时候,不会打一声招呼。
所以你不得不承认,凭经验走遍天下的时代已经过去,建立项目管理知识框架、扎根垂直行业才是我们应该思考的问题。
而PMP的学习,就是建立项目管理框架脉络和知识体系系统的最佳途径:PMBOK内容中的项目管理五大过程组、十大知识领域及49个过程、敏捷项目管理基础、十二大原则与八大绩效域,简单描述了项目每个过程中所需要进行的工作。

PMBOK®指南(第六版)知识体系

12项原则和8个项目绩效域
02
管理类证书越来越有必要

注意,是「必要」而不是「需要」。


以前,很多公司的招聘JD里并不会要求PMP证书,只有一些大厂会写,放在加分项一栏。有些人自然也是抓住这个字眼才去考的PMP。


但在当前的市场中,要求这类证书的公司越来越多,据非官方非专业的纯个人观察,差不多达到了80%左右,甚至更高。


另外有的公司已经把这个要求成了必需项,再也不是加分项。

仅从各大企业的需求来说,你只要想要涉及管理岗位,都尽可能去考一下。

别人有,你没有,就是在降低竞争力。

逆水行舟,不进则退。



为什么要考

为什么这个证书大家都要考?
看完第一部分,相信你已经有答案了。
那落地到自身,身边的人都考了,我要不要考?

通过和PMP学员之间的交流总结,他们考PMP证书的理由大致是以下几类:

1、身边很多同行都有PMP,为了不落后,所以也考了

2、有明确的职业生涯规划,从技术转管理的提前预备,考证当作敲门砖

3、公司对项目管理这个岗位设定了硬性的证书要求

4、进行投标时,在PMP持证人员的数量上有明确要求

既然大家都是因为这样的原因而学习的,那至少在公司和学员的层面都是有一定的认可度和支持的。

这也就说明,PMP证书是能够具备相应的价值,以此来满足职场人的需求。

现在这个知识泛滥的年代,速度就是效率,效率就是效益。

虽说有了证书,企业不一定聘用你,但至少能在简历初筛的环节不至于失去面试机会。

而且,现在的相关信息互联网一搜全透明,在众多企业招聘中,也大都提出相关的需求,这还不足以证明它的含金量吗?


小建议

项目经理的能力模型那么多,如果你完全不知道该从哪里开始学起。

先去看看市场,看看企业的需求,找到目标企业,对标自己现有的水平,缺啥补啥。

这个方法是性价比最高的。

问题不是靠想就能解决的,而是用实践去验证!

PMP证书现在不仅是应聘时的加分项,在一些城市,持有PMP证书的人士可以享受特定的福利政策。例如:在北京可以申请工作居住证,享受子女在京上学、买房买车等方面的便利;在上海,PMP持证者在浦东新区可能享有落户、安居等福利;在杭州、厦门,持有PMP证书的人士可以申请认定中级职称;在成都,享受引进人才安家补贴、企业引才补贴等奖励,福利详情可查看之前发布过的文章:好消息!持有PMP证书可以享受这些福利政策!

目前,清晖PMP项目管理专业培训正在招生中,清晖拥有资深专职学术讲师团队 ,标准化、模块化、结构化的教学,学习顾问全程陪同辅导,更有多种班型任你选择,全面助力备考。如果你对PMP认证感兴趣,想要进一步提升自我,清晖学员请直接咨询您的班主任或课程顾问,非清晖学员请加微信:pmp17316323617。

课程详情:清晖十二课程 | PMP项目管理专业人士认证培训(针对11月考试)




关于我们

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学术成果:



清晖项目管理培训
传递项目管理价值,促进企业与个人发展。专业提供PMP、ACP、PBA、PgMP、NPDP、软考、PRINCE2、ITIL、CSPM、HCIA、一级建造师、中级经济师等认证培训及企业定制化管理实战培训。
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