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编辑:小英 排版:小英 字数:1928字
你好呀,我是小英姐姐。
开篇引言
职场裁员这事,动关系户?你是真敢啊!
最近后台有个留言,一下子戳中了我。
职场嘛,最怕的就是那种“看不惯又拿不下”的人,尤其是那些让你天天干活,自己光吃闲饭的关系户。
裁员?多好的机会啊!
结果呢?看下面这段话,你就懂了。
裁员?挑的不是人,是领导的心思!
领导让你挑人,不是真的让你随便挑!
这事儿,不是考察你对谁有意见,而是看你能不能“看清局面”。
俗话说,领导的心思你别猜,猜也猜不透。表面上让你选人,实际上在考验你对公司内部关系的判断力。
裁员这事儿,看似简单,其实背后是个“职场政治游戏”。
你以为你是在帮公司清理门户,实际上你是在踩炸雷。尤其是那些关系户,表面看,他们能力不行,天天混吃等死。可你要知道,他们背后站的可能是客户、合作方,甚至是公司高层的某个亲戚朋友。
你动了他们,动的不是他们的饭碗,而是整个利益链条!
你看,裁员不是说你觉得谁不顺眼就能踢出去的。
领导让你动刀,刀下的不是血肉,而是利益。
你要是连这点都看不透,动了不该动的人,最后吃亏的只能是你自己。
关系户的存在,是利益交换的结果
很多人不理解,为什么明明这些关系户啥也不干,还能在公司里“横着走”?
道理很简单:职场从来不是一个公平竞技场,它是利益交换的集中地。
你以为公司是凭实力说话?当然有,但在某些层面上,关系户的存在是公司利益平衡的结果。
他们可能是某个大客户的亲戚,可能是某个供应商的朋友,甚至可能是领导的“自己人”。他们的存在,不是为了工作,而是为了维持某种“资源关系”。你觉得他们不干活,领导可能觉得他们背后的资源比干活更重要。
换句话说,动了这些关系户,你不仅仅是动了他们的职场地位,还是动了公司背后的利益网络。
裁员的“刀”,你真能随便挥?
有人说,裁员嘛,不就是“能者上,庸者下”吗?这种话听起来很励志,但现实往往打脸。说白了,裁员的“刀”,你真能随便挥?
通常裁员的时候,公司考虑的不仅仅是单个人的工作能力,还要看这个人的“附加值”。你觉得那些关系户没用,领导心里清楚得很,但他们的存在可能有别的意义。比如,他们的存在让公司跟某些资源保持了“微妙的平衡”,你动了他们,反而让这条线断了,后果你能承担吗?
关系户是公司的“灰色资产”,你要是动了,领导不仅不会感谢你,还会觉得你“不懂事”。
职场就是这样,有些事儿,不是你以为的“黑白分明”,而是要讲究“灰色地带”。你要是不明白这个道理,就很容易踩雷。
做事要有“分寸”,不是每个人你都能动
再回到那个留言,领导为什么说“关系户的人和事少掺和”?其实这句话的潜台词就是:你还不够资格。
职场上,很多事不是你想干就能干的。领导让你挑人,但你得知道哪些人能动,哪些人不能动。这就是所谓的“分寸感”。
在裁员这件事上,分寸感尤为重要。你要做的不是谁惹你不爽就踢谁,而是搞清楚——谁是真的“无关紧要”。
记住,职场上最重要的不是你干了多少活,而是你能不能看清局势。那些关系户,领导心里也清楚他们没啥用,但能不能动,不是你说了算。你要是没明白这个道理,就会在裁员这事儿上栽大跟头。
小英有话说
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