今天分享的电子书是《虚拟电厂与大电网三道防线的关系探讨.pdf》，欢迎大家学习。
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公用事业公司正处于一个棘手的境地。虽然可靠性是公用事业公司在清洁能源转型过程中的三个关键关注领域之一，另外还有脱碳和可负担性，但它已成为一个越来越难以实现的支柱，特别是随着不断增长的峰值需求成为全年考虑的因素。去年夏天，我们已经看到美国电网的大部分地区在热浪和其他极端天气事件期间面临电力短缺的风险，而且这种趋势并不新鲜。国家环境信息中心发现，2023 年发生了 28 起价值数十亿美元的天气和气候灾害事件，并且到 2024 年 6 月又记录了 15 起，这使我们有望超越去年的记录。除了极端天气事件外，家庭中的新型分布式能源（DER）——包括电动汽车（EV）、太阳能电池板、电池存储、热泵、智能电器以及其他电气化商业和工业（C&I）负载——也正在上线。更不用说，交通运输的电气化、数据中心的增长、电力消耗的普遍增加和有机经济的发展都是给本已紧张的电网增加压力的主要因素。相反，想象一下，我们将零工经济规则和趋势应用于我们的网格基础设施。我们可以让这些 DER 客户成为解决方案的一部分，并为长期可靠性创造最大的机会。通过将客户所在地的资产聚合到分布式或虚拟发电厂（VPP）中，公用事业公司可以将这种需求责任转化为新的供应资产，释放灵活的容量，为更具弹性的电网提供电力。公用事业公司正在将 VPP 作为一种快速、可扩展的方式来提高电网可靠性。VPP 汇集了多种资产类型，从需求响应到太阳能和存储，从电动汽车充电器到可控 HVAC 负载，涵盖住宅、中小型企业和工商业客户群。公用事业公司可以创建可调度的异构设备组合，以不同的方式帮助稳定电网。由于不存在单点故障，投资组合效应本质上推动了 VPP 资产本身的可靠性。![]()
此外，该VPP资产可以提供广泛的电网服务，包括峰值负载削减、辅助服务、批发价格对冲和位置限制管理，以平衡公用事业网络中的能源需求和供应。与传统的需求响应计划不同，VPP 可以像标准容量资源一样全年部署，而不仅仅是在夏季和冬季高峰期间。与其他发电来源不同，这些发电组合可以相对较快地组装和调度，以满足紧迫的电网需求，甚至在必要时每天都可以。由于 VPP 依赖于客户参与，因此制定有效的教育、招聘和参与策略至关重要。公用事业公司不再将客户视为纳税人（集中式发电源电力的被动接受者），而是有机会与客户建立和加强关系，将其作为能源转型的合作伙伴。提供个性化的计划优惠和有意义的激励措施可以帮助最大限度地提高 VPP 的注册和参与，最终推动电网影响并减少肮脏的调峰发电厂和其他应急供应资源的碳排放。VPP 目前正在全国范围内部署，并且每天都在添加更多资源。北美所有能源市场都有大规模部署，规模从数十兆瓦到数百兆瓦不等。落基山研究所预计，VPP 将成为我们能源弹性矩阵不可或缺的一部分，到 2030 年，美国各地通过 VPP 部署的容量可能高达60 GW。VPP 的一个经过验证的示例是Puget Sound Energy 的 Flex 计划，该计划将住宅需求响应、智能恒温器、电动汽车充电以及可中断的商业和工业负载整合到一个可调度资源中。虽然该计划目前的重点是提供支持电网可靠性的能力，但未来阶段还将通过辅助服务和区位优势支持批发市场。事实上，自 2024 年初以来，PSE 已召集了 14 项活动。截至冬季结束时，Flex 计划已为超过 40,000 名客户实现了 34 MW 的节能量，并且自此之后该计划不断增长。VPP 是一种强大但很大程度上尚未开发的资源，可增强电网的可靠性。通过利用已经连接到电网的能源资产并使它们成为解决方案的一部分，公用事业公司及其客户可以从更实惠的脱碳能源中受益，同时保障当前和未来几年的弹性。![]()
