11月19日至21日，中建科工党委副书记、总经理杨书华赴华东地区短期工作，先后就华东大区创新研发示范产品乡村宜居房建设情况、苏州大数据产业街区项目建设情况与江苏公司发展情况开展调研。
11月20日，杨书华调研华东大区创新研发示范产品乡村宜居房和苏州大数据产业街区项目。
在阳澄湖“乡村宜居房”项目，杨书华实地查看了产品落地、创新技术运用和施工品质管控等情况，并针对下阶段工作提出三点要求：一是加速推进产品迭代升级，要依托钢结构装配式、光储直柔等技术，打造一系列“叫得响”的创新产品，不断提高创新能力和创新水平。二是强化产品宣传推广，要找准产品定位，针对客户痛、难点问题，有针对性地开展产品宣介，充分彰显公司技术优势，打造市场认可、客户满意的“好房子”。三是强化产品质量把控，以高标准管质量，做好全过程质量管控，提供精品产品和精品服务。
在苏州大数据产业街区项目，杨书华详细了解了项目履约情况，实地查看了项目建设情况，并针对下阶段工作提出五点要求：一是强化学习力和执行力建设，严格落实公司规章制度、政策文件的学习和执行，践行好“法人管项目”有关要求，提升项目的价值创造力。二是高目标牵引抓商务，以确保值和力争值牵引项目全周期建设，精准激励、及时分享，将员工收入与项目建设相关联。三是高压态势抓安全，严格落实安全生产各项规章制度，强化警示教育，进一步开展风险隐患排查治理，全方位营造安全生产氛围，将安全管理落到实处。四是高品质抓质量，做好质量管控，确保项目优质履约，以品质出自尊、以品质换品牌，打造“科工标杆”“精品工程”。五是高标准抓党建，以“五抓五力”清单为抓手，提升项目党建工作均质化水平，用企业思维助力项目建设。他特别强调，年关将至，要持续关注维稳工作，做到客户满意、社会满意、企业满意和员工满意。
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11月21日，杨书华调研江苏公司。他详细了解了江苏公司近年发展情况，对江苏公司取得的成绩和进步表示肯定，并针对下阶段工作提出五点要求：一是坚定发展信心，要精准捕捉机遇，科学规划业务布局，把握行业趋势，充分发挥科工优势，实现“弯道超车”。二是坚持高质量发展，紧扣价值创造核心，锚定目标客户群体，追求高质量订单与合同，以企业高质量发展助力实现中国式现代化。三是坚决贯彻战略执行，严格落实上级决策部署与要求，市场要围绕公司“135”战略，明确市场客户需求；商务要聚焦精成本运营，推动短周期结算，致力高质量创效；履约要保障机制高效流畅运转，以项目管理委员会坚决推进“五中心”的建设，实现对项目的“强管控、强支撑”。四是坚守发展底线，牢牢守住营销、廉洁、安全生产等多方面底线，强化信访维稳工作成效，助推企业发展行稳致远。五是提前谋划明年工作，在坚守高质量发展的基础上，要有雄心壮志创造更大的作为。
公司商务总监王朝阳，流程与信息化管理部、商务管理部，华东大区、江苏公司相关负责人等参加调研。
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内容来源：华东大区
编辑：李 楠、涂 磊
初审：闫 冬、张龙飞、辛 猛
复审：杜慧伟、武龙超、陈 晨
