相信打工仔们肯定都希望能薪水维持不变、而假期越多越好,但对老板而言,也会担忧假放得太多,会不会影响到公司的营运。
最近有家日本本企业,就尝试性地实施周休3日,结果出乎意料。
根据朝日电视台报道,创业至今已经104年,位于爱知县的黑板制造商「Sakawa」,公司社长坂和寿忠从一年半前,就在考虑「周休3日」的制度。
当时有3个方案计划,包括:
1. 每周多放一天假,薪资减少
2. 每周多放一天假,薪资不减,但在其他工作日补回工时数
3. 每周多放一天假,薪资不减,也不特别补时数
3个方案考量下来,坂和认为第1个方案会影响员工工作意愿,第2个方案则是让有家庭的员工,可能来不及回家煮饭之类的,因此都很难采用。第3个方案对员工而言,虽然是最不亏的选择,但是站在老板的角度,会担心营运状况是否会受到影响。
于是,坂和便以「每个月一次」、「多一天的休假固定在周三」、「全公司分成两组轮替休息,确保周三公司依然有人」、「如果业绩出现明显下滑就立刻停止」等条件,开始试办周休3日。
在周休3日试办后,员工们有了更多自己的时间,可以兼顾自己的兴趣,照顾孩子、健身训练,或者钻研进修等等。也有的人总算可以趁着平常日,到放假不会开放的政府机关办事情。
因此对于这项改动,员工们都表示相当肯定。
而在少了一天工作日后,公司内部更是开始检讨过往的工作方式,还能不能更有效率。
好比减少不必要的会议等等,将时间确实地花在刀刃上,员工们的工作意识也明显积极上升。
结果公司业绩不仅没有下降,反而还创下新高,让这个周休3日的实验,有个成功的结果,未来还打算每个月再增加一周「周休3日」。
那么,问题来了,该怎么让老板看到这个新闻呢?
END
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