单位里，领导想“整”你的手段太多了，最可恶的招数是：把你整垮了，他再出来当好人，好像这事跟他一毛钱关系没有，让你傻傻以为他是好人

职场 2024-11-04 19:19 湖南

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2.本公众号内容均为本人体制内工作经历的心得体会或节选自全国体制内交流群（详情见文末）的随机答疑。以下是正文：

在单位这个小江湖里，领导的手段有时真是防不胜防。他们有太多办法来“整治”人，其中最令人不齿的就是那种阴险招数。

他们不动声色地将你逼入绝境，看着你在困境中挣扎，直至被整垮。而当你狼狈不堪的时候，他却摇身一变，以一副救世主的姿态出现。

他那伪善的面容，仿佛在告诉你他是来拯救你的好人，可实际上呢？他就是幕后黑手。

他做得如此天衣无缝，让你在懵懂中还对他心怀感激，殊不知自己遭受的一切苦难都拜他所赐，这种被蒙在鼓里的感觉，才是最让人心寒的。

以下是一些真实案例及应对方式：

案例一：不合理的工作安排

小张在一家广告公司工作，领导总是给他安排远超其他同事的工作量，并且要求很高的完成速度。他经常加班到很晚，但领导还不满意。

小张的应对方法是，他先把所有的工作任务、要求的时间节点详细地列出来，形成一个表格。然后找了一个领导相对不那么忙的时间，跟领导沟通。他以请教的语气问领导，自己目前的工作安排是否合理，因为他很想把每项工作都高质量完成，但时间和任务量让他有些力不从心。同时，他拿出自己整理的表格给领导看。领导看到小张如此认真对待工作，而且表格上的内容确实体现工作量过大，之后便调整了小张的工作安排。

案例二：职场冷暴力

小李在单位遇到领导的冷暴力，领导对他不理不睬，重要的会议也不叫他参加，让他感觉被团队孤立。

小李没有因此自怨自艾，他一方面更加努力地工作，每次完成工作后都会主动将成果发送给领导和相关同事，并且详细地说明自己的工作思路和创新点。另一方面，他积极和其他同事建立良好关系，在工作之余帮助同事解决一些小问题。渐渐地，同事们对他印象越来越好，也会主动和他交流工作。随着小李工作成果越来越突出，领导也不好再继续孤立他。

案例三：被故意挑错

小王在一家企业工作，领导总是在他的工作中挑刺，哪怕是一些小问题也会被放大批评。

小王开始每次在提交工作成果之前，都会认真地进行自我检查，并且把检查的过程和结果记录下来。当领导再次挑错时，他就拿出自己的记录，心平气和地解释自己在哪些方面已经进行了思考和检查，对于领导指出的问题，他也会虚心接受并询问正确的做法。这样时间长了，领导发现很难再抓住他的把柄，挑错的次数也逐渐减少。

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