在光影交错的镜头之下，一场隐匿于工程背后的交易悄然浮现。“这个工程谁来做，我说了算”。 简单的一句话，却如重锤敲响了警钟。当施工单位的礼品与领导的决策权悄然挂钩，工程项目的归属不再取决于公平与能力，而是利益的暗箱操作。且看本期微视频，如何揭开这以权谋私的黑幕，让真相大白于阳光之下，纪检监督之眼，正凝视着每一处权力的灰色地带，不容贪腐行径有半分遁形。
在企业的发展进程中，工程管理领域资金流密集、利益纠葛复杂，是腐败风险的高发区。从项目招标的入围筛选，到施工材料的采购选用，从工程进度的款项拨付，再到验收环节的质量核定，每一步都可能被利益的黑手操控，让公平与公正蒙尘。因此，党委、纪委及各单位必须筑牢监督防线，坚守基建净土。
党委要扛起主体责任，将工程监督纳入重要议程，定期研究部署，确保监督工作与工程建设同推进、同落实。建立健全工程管理监督制度体系，明确各环节标准与流程，让一切行为有章可循、有规可依，从源头上防范风险。
纪委则要充分发挥监督专责，擦亮监督“探头”，对工程管理进行全过程、动态化监督。通过明察暗访、专项检查等方式，深入施工现场、项目部门，重点盯控负责项目审批、资金拨付、物资采购等关键岗位人员，查看其是否依法依规履职，有无利益输送、吃拿卡要等行为。
针对重要人员，一方面要加强廉政教育，通过开展专题培训、警示教育活动等，增强其廉洁自律意识与法律敬畏之心，让他们不想腐。另一方面，强化权力制约，实行岗位轮换、双人负责等制度，减少权力寻租空间，使其不能腐。
监督管理工作中，还要畅通信访举报渠道，鼓励群众与内部员工积极参与监督，对发现的问题线索迅速核查处理，一经查实，严肃问责，形成强大威慑力，让违规者不敢腐。
在工程建设的漫长征程中，党委、纪委及各单位携手共进，以监督为笔，以制度为墨，定能绘出一幅清正廉洁、高效优质的工程画卷，为公司发展筑牢坚实根基。
来源：中央纪委国家监委网站
