随着国家对科技创新的持续重视和政策扶持，新兴产业正成为推动经济发展的新引擎。在此背景下，科技人才的需求日益增长，特别是在信息技术、高端制造、工业互联网、集成电路等关键领域。科锐国际华北区科技业务负责人王磊先生在“新智人才，新质未来——2024人才市场洞察系列活动”中，针对当前全球科技竞争格局和国内政策导向，深入剖析了科技人才市场的最新动态，并分享了人才获取应对策略。
AI孕育人才新风口，行业趋向务实与理性新态势
王磊先生首先从行业洞察的角度出发，指出互联网、工业互联网、集成电路和信息化/数智化四大板块的人才需求趋势：
互联网领域，大模型人才受追捧，传统技术人才流向新去处。随着OpenAI的ChatGPT等大模型技术的兴起，互联网行业的人才需求激增，尤其是大模型算法工程师和架构师等岗位。同时，直播运营人才依旧热门。此外，越来越多互联网人才涌入实体经济，互联网技术岗核心人才需求进一步释放，“人才赋能”成为新一轮关键词。
科锐国际华北区科技业务负责人 王磊
工业互联网领域，生成式AI热度掀起人才潮，常规技术中间层缺口持续。工业互联网领域的技术中间层岗位需求持续释放，云计算架构师、基础架构工程师缺口持续。行业整体薪酬回归理性，人才跳槽薪资涨幅在0-10%，行业专家型人才依旧“吃香”。
集成电路领域，多经验仍是候选人王牌，各环节均释放需求。不同类型企业人才需求差异明显，关键环节人才激烈竞争状态持续存在，主导过大型芯片研发项目且有流片经验的候选人是热需。模拟IC工程师、数字 IC工程师、验证 IC工程师及SoC方面的人才跳槽薪酬涨幅依旧保持在30%以上。
精准人才获取策略，构筑企业竞争力
在人力资源挑战及策略方面，王磊先生分享了独到的人才获取策略：
其一，“家有一老如有一宝”，让大厂背景、年龄40+的大厂老兵焕发“第二春”。目前，很多企业已不再只单纯地追求人才年轻化及对标大厂的高用人标准，而是会更加理性地去选择年龄在40岁左右，在大厂里面已经摸爬滚打了七八年以上的技术方向或售前人员，凭借其丰富的行业经验和深刻的市场洞察，及其广泛的人脉资源，为企业在新业务线的开发和新工作的推进中提供有力的支持。在企业从无到有的建设过程中，发挥多方面的综合价值。
其二，人才获取是一个双向奔赴甚至多向奔赴的过程。
其三，把绩效体系（PBC/KPI/OKR...）的能量和价值在一个组织当中发挥得淋漓尽致。没有最好，只有适合。
实例分享
最后，王磊先生通过具体实例分享，详细阐述了科锐国际如何协助一家超大型国企下的二级数智平台公司，在成立时间不足一年，面临激烈竞争和品牌知名度不足的多重挑战下，迅速而精准地招募到关键技术人才的案例：
该公司专注于智能算力中心、云计算和AI可信等热门赛道，面临着在半年内填补技术一号位及各业务线关键职位的紧迫任务。面对这一挑战，科锐国际的项目团队提出了一系列创新解决方案：首先，建议企业放宽对总监级别以上候选人的年龄限制，以拓宽人才搜索范围；其次，与企业紧密合作，精心打磨雇主品牌，优化招聘策略和宣传材料，凸显各职位的独特吸引力；最后，简化面试流程，并邀请CEO亲自参与候选人的吸引和筛选过程。
通过精准而高效的招聘策略，科锐国际协助企业在限定时间内成功招聘到了技术一号位及各业务线负责人共14名，这不仅凸显了科锐国际在提供垂直化服务方面的专业能力，也体现了其在服务高科技企业人力资源解决方案领域的专业实力和高效执行力。
依托“前店后厂”模式，科锐国际的专业团队与坚实的后台支持相得益彰，专注于深入理解区域商圈、产业链和岗位需求，提供更为精确的人才匹配方案。这种专注和专业使得企业能够在激烈的人才市场竞争中获得优势，为企业的持续发展注入了强大的动力。
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