兴企之道，首在用人。面对发展新形势、新任务、新要求，宝塔实业党委坚持党管干部、党管人才原则，树立选人用人正确导向，认真落实国有企业改革深化提升行动和宁国运集团党委有关要求，通过“三个抓实”，引导干部队伍以新面貌、新姿态、新作为，不断开创公司发展新局面。
一是抓实理论学习强素质。严格落实“第一议题”制度，利用理论学习中心组、“三会一课”、主题党日活动等，引导全体党员领导干部强化理论武装，坚定理想信念，站稳政治立场。成立党纪学习教育专班，先后组织党员领导干部集体学习15次、交流研讨5次、读书班2期、党组织书记讲专题党课9人次，真正以党章党规党纪校正全体党员领导干部的思想和行动，锤炼忠诚过硬的政治品格。
二是抓实岗位竞聘练精兵。以扎实推进国企改革深化提升行动为重要契机，成立以公司党委书记、董事长为组长的竞聘领导小组，精心谋划竞聘方案，严格把关任职条件，反复细化工作流程，建立公平、公正、公开的竞聘机制，分批次完成中层正副职岗位竞聘工作。经过激烈角逐，18名优秀中层干部在各岗位比拼中成绩名列前茅、脱颖而出，一批有想法、有能力、有担当的员工充实到干部队伍中，优化了人才队伍结构，激发了内生动力，成为公司打赢打好“百日攻坚战”、打造装备制造专精特新企业的中坚力量。
三是抓实党业融合促实干。充分发挥党建在生产经营工作中把方向、管大局、保落实的作用，紧密结合公司发展实际，自下而上集中开展“大学习、大研讨、大实践”活动，梳理制定七方面26项354条改革硬举措，动员全体党员领导干部扑下身子、主动靠前、各负其责，在真抓实干中练就真本领，在改革攻坚中淬炼硬作风，掀起大干苦干热潮。坚持围绕中心、服务大局这条主线，党员干部牵头组建10个党员突击队和1个青年志愿者服务队，深入急难险重和改革攻坚一线现场直面问题、破解难题，用实战硬战检验党业融合新成效。
新征程呼唤新担当，新使命需要新作为。宝塔实业公司党委将认真落实自治区国资委“六个一流”和宁国运集团党委人才工作要求，完善选人用人制度机制，着力培养“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍，努力为做强做优做大区属装备制造业板块提供人才支撑。
