六年亏500多亿!传商汤科技大裁员:赔偿N+1

科技   2024-10-25 20:05   山西  

六年累计亏损503.24亿元,商汤科技正加速组织与管理结构的轻量化转型。

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10月22日,商汤科技成立十周年之际,这本应是一个值得庆祝的时刻,然而却传出了裁员的消息。

在某社交平台上,一名自称是“商汤科技员工”的网友爆料称,目前公司正在进行优化,很多员工来不及庆祝就被裁掉了。“上海腾出了大会议室,但裁员规模不详。”


另据知情人士透露,商汤科技重点保留了日日新大模型和大装置相关的两个业务,而剩下的业务线,包括安防、自动驾驶、医疗等都开始调整了。“一些组织结构基本全砍了,整个部门的砍。”


据悉,此次裁员幅度很大,但商汤只给出N+1补偿方案而去年被裁掉的一批人都是N+2.5。由于赔偿标准有所降低,部分员工对此表示不满。



(网传商汤开启大裁员)


10月23日,商汤科技就裁员传闻作出了官方回应。


商汤科技表示,公司正在积极推进战略转型,聚焦“大装置-大模型-应用”重点业务和战略增长领域,同时进行组织和人才结构的优化和调整,以更好地满足业务发展需求。


商汤科技强调,公司此次战略转型,旨在通过优化组织架构和人才结构,提升公司在人工智能领域的竞争力。目前,商汤科技的社会招聘和校园招聘均正常进行中,整体业务保持稳健发展。


至于传闻中的“N+1”赔偿方案,官方并未给出过多解释。


(网友评论截图)


据了解,就在10月22日商汤科技10岁生日这一天,公司董事长兼CEO徐立向全体员工发布了一封内部信件,首次公开了商汤最新制定的“大装置-大模型-应用”三位一体的战略框架,并宣布公司将以此战略和核心资源为中心,着手构建一个更为集中、高效的组织架构,旨在加速组织与管理结构的轻量化转型


资料显示,商汤科技成立于2014年,是国内头部AI软件公司。然而,商汤这么多年一直处于亏损的状态。从过往的财报数据来看,自2018年至2023年,六年间分别录得年度亏损为34.3亿元、49.7亿元、121.6亿元、171.8亿元、60.93亿元、64.95亿元,累计亏损503.24亿元。


另据2024年半年报显示,商汤科技今年上半年营收为17.4亿元,同比增长21.4%;归母净亏损为24.77亿元,同比收窄21.2%;生成式AI收入为10.5亿元,同比增长255.7%,占总收入的比重提升至60.4%。


对此,有业内人士指出,商汤在成立十周年之际启动裁员,反映出公司在向生成式AI领域转型过程中的阵痛。裁员主要集中在传统AI业务部门,表明商汤决心整合资源,聚焦“大装置-大模型-应用”战略。尽管面临巨额亏损,商汤希望通过优化人才结构和业务方向,实现从传统项目制公司向高效回报的AI大模型公司转型,寻求扭亏为盈。


此次组织调整和裁员行动,无疑将对商汤科技的未来发展产生深远影响。不过,面对通用人工智能时代的挑战和机遇,商汤科技能否成功转型并继续保持领先地位,还需拭目以待。


《商汤十周年全员信》如下:

各位商汤同学:
大家好!
商汤在本月迎来了它的十周岁生日。与此同时,人工智能界也迎来了一个重大里程碑:诺贝尔物理学奖表彰了“用物理学推动人工智能”的工作,而诺贝尔化学奖则表彰了“用人工智能推动蛋白质结构预测”的成就。这标志着人工智能与科学之间的相互作用,互为研究目的也是研究工具,预示着一系列学科领域的新范式即将开启。
新版五十英镑钞票上阿兰·图灵的肖像下印着一句话:“这不过是将来之事的前奏,也是将来之事的缩影”,-“This is only a foretaste of what is to come and only the shadow of what is going to be.”-这或许是对我们这个时代最佳注释。
我们相信并期待通用人工智能时代的到来。
务实来讲,我们已迈出了两步:即常说的传统AI1.0和生成式大模型A1 2.0。
通常,AI 1.0被看作是专用智能,专注于单任务好信息处理;人I 2.0被视为通用智能,强调多任务好内容生成。但这样的描述虽然简单易懂,却并非完全准确,因为通用与专用之间并无明确界限,而且AI的落地应用终究要场景化,比如生成式大模型在垂直领域的应用。
在我们看来,AI 1.0 和 AI 2.0 的一个重要区别在于AI成本结构的变化。
在传统的 AI 1.0时代,模型生产的主要成本在于研发人员的投入。而在生成式大模型A1 2.0时代,模型生产的成本主要在于算力资源的投入。随着尺度定律在大语言模型、多模态模型、视频生成模型以及慢思考推理过程中得到验证,生产和使用大模型的成本可以直接等价于算力资源的消耗。简言之,生成式大模型A的普及和商业化,需致力于降低大模型的生产和使用成本,这势必要结合大模型来迭代和优化算力,同时也需根据算力资源的特点来迭代大模型设计和应用。
因此,在生成式大模型AI领域,商汤的核心战略是实现算力大装置(SCO)、大模型和应用(CNI)的无缝集成,以应用驱动模型,以模型带动算力的优化。我们确立了“大装置-大模型-应用”的三位一体战略,旨在通过数量级级别的优化,提升算力资源的使用效率,服务好我们的客户。我们致力于成为最懂算力的大模型服务商,和最懂大模型的算力服务商。
在传统AI领域,我们将充分利用我们的视觉感知和多模态模型的核心能力,集中资源,明确方向,并通过一套研发投入,同时服务国内和国际市场。
在组织层面,围绕战略和核心资源,我们将构建更加集中和高效的组织架构,推动资源的集中和集约化投入,加快组织和管理的年轻化进程。在商汤十周年和通用人工智能时代即将来临之际,让我们一起重拾创业初心。
感谢过去十年每一位商汤人的付出和努力。希望我们继续保持过去的坚韧、勇敢与乐观,主动拥抱变化,坚定不移地探索“科技原创和产业价值闭环”的道路,在接下来十年的征程中努力奔跑,共同定义与开创通用人工智能时代!
徐立
10/22/2024







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