从 26 年前仅花 25 万买下企业，到如今卖出 11 亿，常州夫妇陈忠渭和庞琴英书写了一段令人惊叹的财富传奇。
26 年前，陈忠渭以 25 万的价格买下神力电机厂，这在当时或许并非一笔小数目，但谁能想到，多年后它竟能带来如此巨额的回报。
从乡镇企业的改制中抓住机遇，陈忠渭凭借丰富的管理经验和敏锐的商业嗅觉，一步步将企业做大做强。
如今，11 亿的交易额，不仅是数字的变化，更是时代机遇与个人努力的完美结合。
改革开放初期，苏南模式如一颗新星崛起。
乡镇企业蓬勃发展，政企合一的模式为经济注入动力，但也带来产权不清等问题。
随着市场经济浪潮席卷，苏南模式弊端显现，乡镇企业改制成为必然。
在这个变革的时代，充满了机遇与挑战，为陈忠渭提供了绝佳的收购企业的契机。
陈忠渭有着丰富的管理经验，他曾在丁堰农机厂和常州冲压件厂担任厂长。
在苏南模式变革的浪潮中，他敏锐地捕捉到了机遇。
1997 年，他果断出手，以 25 万的价格买下神力电机厂。
这一决策，开启了他的财富之路。
在改制的关键时期，他凭借对企业运营的深刻理解和对未来发展的精准预判，成功将这家净资产仅有 24.83 万的电机厂收入囊中。
神力电机厂在陈忠渭的带领下，通过并购冲压件厂等方式不断扩大规模。
到 2012 年，公司净资产已突破 3 亿元，并开始筹划上市。
2016 年，神力股份成功登陆资本市场。
为了上市，陈忠渭家族的持股从 100% 稀释到 63%，但通过转让股权，夫妻俩提前兑现了 6200 万元的丰厚回报。
上市后的神力股份，成为了资本市场的焦点，也为陈忠渭夫妻的财富积累再添助力。
2020 年，为了寻求新的发展机遇，陈忠渭斥资大约 3 个亿收购了一家做反恐安检装备系统的公司，溢价高达 15 倍，可见其对此次转型寄予厚望。
然而，事与愿违，被收购公司不仅未能实现承诺的业绩，反而成为神力股份的拖累。
面对转型失败的困境，陈忠渭果断调整决策。
2021 年，他退居二线，把董事长的位子让给了儿子，开始筹划离场大戏。
这一决策，既是对企业现状的无奈之举，也是对未来的理性规划。
陈忠渭的大儿子陈睿担任神力股份副董事长，小儿子陈猛担任董事长。
陈睿毕业于常州工学院，1998 年改制后就进入公司，是标准的创二代。
陈猛拥有瑞士维多利亚学院的 MBA 学位，曾是常州工商局副科长，2014 年辞去公职进入公司。
然而，尽管两兄弟各有所长，但面对激烈的市场竞争，神力股份依然陷入亏损。
自 2022 年以来，公司就陷入扣非亏损，至今未能扭亏为盈。
电机配件行业技术门槛不高，竞争激烈，两兄弟显然面临着巨大的挑战。
陈忠渭夫妻以 11 亿的价格成功退场，享受着他们的 “超级退休金”。
但他们留下的神力股份未来发展却充满了疑问。
接班人能否续写传奇备受关注，在当前的市场环境下，神力股份需要找到新的发展方向，提升技术水平，增强竞争力。
或许，新的管理层需要更加大胆地创新，开拓新的市场领域，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
而对于整个行业来说，陈忠渭夫妻的故事也引发了人们对企业传承和发展的深刻思考。
