问题：
如何提炼项目亮点？
我的回答如下：
一个项目不可能十全十美，不可能踩重所有评分要点，求全贪大，容易导致平庸，无突出、无重点。就如天才、科学家等高智商人才，他们身上也会有各种各样的缺点。今天我们就来聊一下，如何找出项目自身的“亮点”，做一个“不完善”的项目。
例如我研发了一款手机支架，这一看就不好获奖，技术不高，竞品繁多，难以脱颖而出，此时应该怎么找亮点，优化自己？请记住，一个项目的亮点大抵有这几个方面：痛点深、高技术、大成果、强团队、重情感，其余内容例如财务融资、教育维度、生产模式这些，只要有写，都能得分，而且大差不差，想在这些内容上拉开分数，难。接着聊手机支架这个项目，比技术不过，比痛点不行，研发这种产品貌似也不需要太多专业团队，那么就从成果斐然、项目情感入手。如果你的手机支架已获得很多订单，销售额很大，那么你可以用较大篇幅来介绍运营成果，扩大亮点的展示面。反之，如果没有成果，那就不要过多提及成果这一项内容，有也只在项目概要上浓缩介绍，后面就不需要单独一个章节介绍。其次，情感这个路线怎么介绍，可以讲自己从为什么选择做这个手机支架，到开始研发，失败经历，如何改善，整个手机支架研发过程中，团队如何积极进取，如何从中学习成长，用饱含热情、饱满精神状态投入研究创作，让评委们看到这个项目的真实、青春活力。另外，可以额外注明一点，本项目虽然技术不高端，却是团队从零到一，从无到有，一点一滴创造出来的，其间历时经久，不断改善，体现积极探索、精益求精的工匠精神，更可以附上整个手机支架制作过程中的一些独创的工艺。
