第二项目管理部
海洋石油开发项目经理部项目总工 陈涛
陈涛，现年44岁。自2001年11月参加工作以来，从辽宁铁阜高速到安徽中安煤化工配套净水厂工程，从桩西海堤隐患治理工程到广东茂名项目，从桩西井台封顶到垦东401、402井口处置工程，从青东5进海路维修到海员体能训练中心维修工程，从施工员到安全员，从合同员到项目技术负责人。经过多年在一线的摸爬滚打，陈涛实现了跨专业、跨岗位序列，从一名技术、预算“小白”历练成为如今的项目技术与预结算业务骨干，连续两年被评为“公司文明建设先进个人”。
“磨”出来的技术骨干
2021年4月，取得一级建造工程师证的陈涛，挑起了石油开发中心地面建设工程项目部技术负责人的担子，跨入了技术行列队伍。初入技术队伍，他沉下心虚心向师傅、同事请教。遇到难题，他就在现场与设计、业主、施工人员一起探讨钻研，直至疑难杂症彻底解除。
石油开发中心项目经理部承建的工程多是小型工程，涵盖了海工、土建、安装、钢结构、电气、暖通等专业。工程虽小，履行手续与流程一样不少。作为项目技术负责人，陈涛凭借勇于攀登、刻苦求知、脚踏实地、兢兢业业的做事态度，一边查阅资料，一边向专业人士请教，一边因地制宜编制方案资料。不仅熟练掌握了本岗位所需的基本技能和业务内容，还积极与班子成员、专业人员探讨解决问题，主动帮助和提高身边员工的业务技能。
2021年11月至12月，青东5进海路隐患治理与海堤基础维修工程施工关键阶段，正值疫情管控时期，工期紧，项目人员少。陈涛身兼多岗，白天跑现场，与业主监理勤沟通，晚上加班整理技术与业务资料到半夜。凌晨四点多，他宿舍的灯光又是第一个点亮。在那个寒冷的冬季，项目部注入了以陈涛为首的年轻技术质量骨干能量与活力。九名干部职工抱团聚力，加班加点，连续作战，高质量高效率完成了年度产值与目标任务。青东5进海路隐患治理与维修工程均被评为“胜利油田优质工程”。
“技术工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好！”三年多来，陈涛的三本工作记录本上记录了10余项工程技术工作中的要点。他上下求索，不断学习与反复实践，用一个个方案，一次次校核，一项项工程，一点点“磨”出了海工、土建、钢结构等专业技术工作经验，为公司的高质量发展和技术团队注入了更坚实的力量。
“啃”出来的结算经验
2021年12月，对于项目工程预结算与技术工作一肩挑的陈涛来说，青东5进海路隐患治理与维修工程的完工结算过程是他的第一次经历，也是第一场考验。“你只管用心大胆地去做，不要顾虑结果！”得到项目经理鼓励的同时，他工作起来更加慎重。对照图纸和现场工程量，一个个对数据，一项项查定额，一条条“啃”说明和规则。超定额运距怎么计算？定额工作内容和设备不适用怎么调？面对诸多问题，他一边专业求助，一边翻阅信息，一边搜集资料，一边与时间赛跑，和项目经理一起找业主、跑审计，看现场、熬通宵，据理力争。经过近一个月的“斗争”，最终于12月25日前圆满地完成了两项工程的结算，达成了理想的预期目标。
“沉下心来解决问题，内心是踏实的，充满成就感。”2021年以来，陈涛始终坚持原则，以执着的专业精神和知难而上的工作热情，克难攻关。先后参与完成的10项工程结算工作，他尽全力将结算损失降至最低，确保了每一项工程的毛利率。
“攒”聚起的核心力量
在不断精进技术与预结算工作的同时，他曾经熟练的合同业务依旧持续兼顾。在坚持系统学习专业和业务的同时，强化相关法律法规学习，进一步提高法制意识。他积极参与各类业务研讨活动，如目前上线的广联达系统使用，他把好的建议通过项目部或各业务系统及时反馈，为公司的工程项目建设与管理贡献智慧与力量。
作为项目班子核心成员，陈涛主动向党组织靠拢，积极学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，努力提升政治素养，强化大局意识，倾心致力公司的高质量发展。
学习能力强是他的属性，追求极致是他的作风。陈涛将持续以钻研解除难题，以热爱雕琢“专业梦”，全力以赴为公司的工程项目事业发展添砖加瓦。
素材：第二项目管理部
通联：孙 敏 段素卿
编辑：邱怀超
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