9月6日，广东长虹制造管理部在长美国际会议中心召开“百日质量竞赛”启动誓师大会，品质管理部部长夏盛元、工程技术所所长吴朝胜、部门管理技术骨干、班组长等130余人参加会议。
会议以广东长虹2024百日质量竞赛精神为指向，以“培养质量意识，强化质量控制，推动质量改善，确保质量目标”为指导思想，明确竞赛目标和奋斗方向。制造管理部部长郭锐与工厂厂长（经理）、管理组经理签订活动目标责任书，立下决战百日的军令状。
夏盛元作指导讲话
夏盛元指出，随着广东长虹海外业务的快速发展，电视产能激剧扩大，产量疾速飙升，质量工作应与时俱进，为业务保驾护航。夏盛元客观评价近一年来制造携手品质，在质量管控方法、专项质量改善、信息化系统化建设等方面取得的成绩和不足，告诫参会人员，竞赛质量指标是为了从数据展示的角度和层面引导大家开展工作，让质量管控有方向、有目标、有行为、有过程、有结果，真正做到PDCA循坏。相信制造团队经过竞赛的磨砺，100天后一定会有不一样的结果，在生产、质量方面为公司发展做出贡献。
郭锐作动员讲话
郭锐结合制造、抽检、验货、市场各环节的典型案例，分析目前质量管理面临的现状，要求全员借竞赛为契机树立正确的质量观，工作中要有质量敬畏心。在接下来长达100天的质量攻坚中，紧密围绕9月份和Q4生产经营目标，以保产交货为中心，以服务于品质和效率提升为目的持续开展各项质量提升工作。真真切切做实事，脚踏实地去改善，从员工培训、关键质控点、核心岗位、工作方法各方面提出对策并推动落实，确保产品质量受控，让客户放心，让市场放心，再次交上一份承载优异成绩的答卷。
上下同欲者胜，风雨同舟者兴。大会揭开制造团队百日质量攻坚的序幕，与会人员士气昂扬，温习质量红线，宣读出征誓词，决心以“亮剑精神”攻坚克难，全力以赴达成各项质量指标，实现“保质提效”双优。
制造管理部质量红线
质量工作“十要”“十不要”
质量管控要尽职尽责，不要失职渎职
稽核检查要严谨细致，不要走马观花
培训指导要注重效果，不要敷衍了事
过程问题要及时反馈，不要擅自处理
整改措施要落到实处，不要表面文章
分析汇报要实事求是，不要弄虚作假
事件调查要全面客观，不要先入为主
产品出货要检验合格，不要以次充好
考核追责要有据可依，不要随心所欲
职业作风要自律廉洁，不要营私舞弊
作者丨广东长虹 张和贵
编辑丨刘欣阳
审核丨王玲 陈小泉
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