昨天的文章里（《草根进入体制内，死磕刚需专业技能》）咱们谈到，草根进入体制内，没有关系没有背景没有资源，要想在以后的职业生涯中发展得好，一个选择是死磕专业技能。
死磕、深耕的领域建议尽量偏具体业务、具有一定的专业壁垒，最好是单位的刚需技能。
但任何事物具有两面性。刚需的、有较高专业壁垒的领域，通常也是风险和收益都比较高的领域。
倒不是说全都是如此，只是高风险的可能性较大。
属于利益比较集中的领域，也就意味着各种明的暗的力量会在这里较量。
简单来说，当你处于这样的领域里，便会存在较大的诱惑，同时也会存在较大的阻力。
这时候要想平稳度过职业生涯，就得设置红线、守住底线。
当各种诱惑、阻力，各种大大小小的力量都试图来影响你，而你不知道该怎么办时，最好的办法就是按照规章制度来办，把规章制度作为自己最大的依靠。
当然，在实际执行中，没必要完全按规章来，容不得丝毫出入。
因为规章在制定的时候，充分考虑到全国不同地区的差异，会给出一定的弹性执行空间，也给了相应的容错机制。
只要你在这个弹性的空间内行使规章，都可以视为按规章办事。
现在的问题就是要找到这个弹性空间的边界在哪里。
大家常听到一句话：制度是死的，人是活的。
很多人错误理解了这句话，随意跳出弹性空间去办事，结果导致违法乱纪。
私以为这句话的真实含义是：在规章之内，联系自己的实际情况，找到规章的弹性边界，在这个边界内灵活办事。
前面说了，当各种力量都试图来影响你的时候，你不可能做到令每个人都满意，必定会得罪其中一些人。
这时候你为了什么而不惜去得罪一些人，就显得至为重要。
从更大的视角来看，你要想在关键岗位上安稳度过职业生涯，既要保护单位的稳定，同时也要保护单位里关键人物的稳定，而关键的人物，通常就是单位一把手。
所以你的单位以及单位的一把手，就是弹性空间的两条边界。
在万不得已的情况下，为了保护这两条边界，你甚至可以得罪其他所有人。
体制内的有些关键岗位，是一定要按照规章制度办事的，也就意味着你铁定会得罪一些人，要成为一些人眼中的“坏人”。
但对于一个单位来说，没有什么比保证整个单位的稳定以及保护单位一把手更重要的事了。
当你为此付出代价时，必然也会获得相应的补偿。
你要清楚一个最大的事实，即从整个单位和单位一把手的角度来说，稳定都是第一要务，是一切的前提。
一把手稳定，单位大概率就稳定。
反过来，绝大多数的一把手，都是稳字当先。
而稳定的前提，就是下面的人懂得按照规章制度办事，不越出边界，造成违法乱纪的情况。
现实中太多这样的新闻报道，很多一把手被撤职、被处分，很多单位被责令检查整改，都是下面的人没有按照规章办事。
出事后直接人员肯定要被追责，一把手负有领导责任，同样会被追责，甚至终身追责。
很多已经退休多年的领导干部，不乏被调查处分的例子。
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