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党的二十届三中全会提出，要深化国资国企改革，推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力。为深入贯彻落实全会精神，于都县雩润资产投资管理有限公司始终坚持党建引领，充分利用国有资产运营管理“1+4”体系，当好“红色管家”，服务社会发展。
资产安全是安全管理的重要内容，保障资产的安全才能让资产在关键时刻用得上，顶得住。公司充分发挥资产管理先锋队的积极作用，实施“一名党员一个片区”的大包联行动，对管理的620余宗国有资产分为数个片区，每个片区安排一名区域资产管理专员和一名党员干部共同负责，重点对城区老旧房屋开展日常安全隐患排查，做到问题清单化、清单责任化、责任具体化，全面保障资产安全。今年以来，通过安全隐患大排查大整治行动和“拉网式”国有资产安全隐患排查，共发现并整改安全隐患32处，资产安全得到有力保障。
为提升存量房屋资产的使用价值，确保在租资产的安全稳定，切实为广大承租户、居民营造安全稳定的经营场所、生活环境，更好地维护城市安全和人民生命健康、财产安全。公司立足于“高效维修，精准服务”理念，公司党员联合各区域资产管理专员纷纷出动，及时对45处资产进行了维护修缮工作，较好地解决了租户的后顾之忧，提升了租户满意度，还有效保障了资产安全，显著提高了资产的使用效率。
为有效盘活、高效使用国有企业低效闲置资产，实现资产效益最大化，公司充分发挥资产“推销员”的作用，通过多渠道、多平台广泛宣传推介即将到期和闲置的资产。一方面，利用媒体平台、公众号、网站、短视频等新媒体手段，提高资产信息的曝光度；另一方面，组织党员干部深入市场调研，精准对接市场需求，合理设定起拍价，促进资产流转。今年以来，公司组织开展资产招租6批次，实现资产租赁83宗，资产运营效率显著提升。
为进一步规范资产管理行为，提升资产管理效能，公司严格执行“三重一大”决策制度，率先建成了于都国有资产信息化管理系统。资产运营实现“线上”“线下”同步管理，线上对每一宗资产实现“登记、产权办理、使用、租赁、处置”全生命周期管理，促进企业实现资产经营管理业务的规范化、标准化、精细化；线下则通过电话催收、上门入户、发放催缴函等多种传统方式举头并进，对公租房租金开展集中催收催缴，确保租金应收尽收。截至今年10月底，公司经营性资产租金收入实现3446.66万元，清理欠缴资金1743.16万元，资产管理水平迈上新台阶。
来源：于都县雩润资产投资管理有限公司
