统一标准，确保安全，在“严”字上下功夫
严抓规范统一。落实上级部门关于在押人员行为和内务规范化管理部署要求，结合所情实际编印《在押人员学习手册》，明确每日学习教育、训练、活动等内容，制作在押人员一日行为示范片，统一行为规范、物品摆放、内务标准等，实现行为有准则、动作有规范、摆放有条理、问答有程序。
严抓制度落实。强化在押人员羁押期间学习教育和一日生活、三人互监、群进群出等制度落实及考核，提高管理针对性。紧盯重点人员分级分类管理，加强入所人员风险评估、重点病患摸排和跟踪治疗，安全管控风险人员，做到安全防范在先。
精耕细作，文明监管，在“实”字上做文章
落实每日进监。强化管教民警“面对面”管理，编印《吴忠市看守所管教民警工作指引》，明确每日进监、谈话教育、耳目设置等工作要求，让民警干有依据、定有标尺。通过面对面询问、答复和直接安排监内事务等措施，及时发现问题、解决问题，有效掌控监室整体情况。
落实谈心谈话。严抓落实管教民警“八必谈”，通过个人谈话和集体谈话、日常谈话与重点谈话、阶段谈话与跟踪谈话、正面谈话与反面谈话相结合的方式,准确了解在押人员思想动态，加强生活关怀，确保谈出“感情”、谈出稳定，同时安排专人对谈话情况统计，每周进行实时提醒。
教考结合，规范执法，在“深”字上见成效
深化考核应用。推进“管教民警和在押人员双向考核”“文明监区、监室、个人三级奖励”“羁押表现纳入量刑机制”为一体的执法管理，通过“日记载、月公示、月考核”方式实行规范化管理，考核结果与处遇、量刑建议挂钩，在押人员违规数同比下降24.5%，管理教育成果显著。
深化岗位联动。强化管教、巡控岗位联动，建立信息反馈和交流机制，巡控岗民警加强重点部位巡视，紧盯督促、纠正、记录、反馈在押人员违规行为。管教民警加强教育改正，落实奖惩应用，全方位督促在押人员纠正违规行为，强化行为养成。
