太辛苦的钱根本不值得挣

文化   2024-10-17 19:02   广东  
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以前会听人说“我辛辛苦苦挣钱……”,所以很多人下意识会觉得赚钱是辛苦的,甚至觉得要很辛苦才能赚大钱。
但这就是个坑,太辛苦的钱根本就不值得挣。
1/ 别被自己的努力所感动
不被人发现、无法创造价值,或更直接的,没有帮助你赚到更多钱的事,都是没用的。
钱不是最重要的,但钱一定是衡量你成果的最佳标准。
我也经常和团队说:不能展示、不能产生价值的事情,就不值得做。
2/最近经常看到“对 xx 祛魅”,我觉得比较扎心的是:
你足够强,你自然就慢慢对一切事物祛魅了;
你弱的话,老提对 xx 祛魅,就好像是在自我安慰的感觉。
所以,祛魅某种程度上是个结果,就像是有钱人说他不在乎钱的感觉。

3/ 学会判断事情的价值和重要性
为什么要判断价值和重要性?很直接,就是能帮你赚钱。
那为什么要赚钱?一是为了活下来,二是为了发展得更好。
4/ 大多数人都不笨,做不好事情,大多数情况就是没走心,没投入时间,没持续。
做好这3点,大部分事情要做好,只是时间的问题。
当然,这个时间确实长,最短也是以年为单位。
这个时候,就需要“韧性”强的品质,有这个品质的人更容易做成事。甚至,有韧性的重要程度和聪明一样。
这也是为什么有些笨人也能成事,因为他起码韧性强,死磕到底,然后早点撞墙,纠正错误,也会胜利。
5/ 少做事,才更快
能做的事情太多了,但必须要做的事情并不多,例如读书、写作、运动、学习、试错等等。
多专注于必须要做的事,而不是一直追求不一定需要做的事。

6/ 两个很牛的觉醒思路
最近有两个时刻提醒自己的觉醒思路:
1)永远不要抱怨别人。
有算是有人打你一巴掌,你第一时间不是抱怨这个人傻逼,而是要么就逃跑,要么就打回去,要么就讲道理。
抱怨没有用,解决问题为主。
2)做自己,少迎合。
独处的时候,我们能做自己,但尽量有人在旁边的时候也学会做自己。
不要太在乎身边人对你的看法,不迎合对方,不做对方想要的样子。

7/ 做成事的核心
个人IP能做成的必要条件,是自己抓重点的能力。
因为团队公司化,靠的是团队成员能不能抓重点,以及,老板懂不懂如何让员工能抓重点。
这个能力真的太太太太太重要了!
例如,读书我们都知道很重要,但读书的优先级不同,最后的结果基本就是相差十万八千里的。
所以,有人说读书改变命运,也有人说读书无用,核心是你自己有没有选择对你来说最重要的书去读。
8/ 前两天给觉醒合伙人做咨询,咨询完想到一句话:
别用从1到N的方法,解决从0到1的问题。
前者是放大,后者是积累,但如果你用放大的手法去解决积累的问题,那就是行不通的。
例如阿猫做了多个公众号、星球、产品,但前提是,我解决了每个从0到1的问题,公众号积累了10万粉丝以上,星球做了2年……
有了这些积累,我才去走下一步。
人绝对不能用做多个事情的方法,来解决一件事无法做好的问题。

9/最近花了5位数
最近交了大五位数偷偷学习,已经付了这么多了,但我觉得还有很多我想要的东西没有提供到位…
但仔细一想,并不是说,给了钱对方就要帮你解决所有问题的。
永远记住,给多少钱,就匹配多少价值和服务,也许会有偏差,但一定不会差太远。
100元、1000元、1万元、10万,甚至100万,都不是一回事。
没错真的有100万的服务,小马宋的咨询就是这样的价。
很早之前,我们刚出4万私教的时候,有人就吐槽,没想到有比合伙人更贵的产品。
我想,那不废话,我们假设能服务百万级千万级的人,自然就要收更多。
不是因为你赚的多,我收的多,而是你赚的越多,我帮你解决的问题自然就越复杂。
例如我们私教,服务30-100万的人,我们整个团队都要参与交付,成本越高,自然就收得高了。
10/ 知识不用付费,但服务和资源是需要付费的
这也是为什么,觉醒的知识产品一般很便宜。
例如几十元的小报童、几百元的创富社星球(还能参与100天写作挑战,全额退门票),基本是赚点手续费、运营费。
但服务很贵,从几千的觉醒者训练营、万元觉醒合伙人,到4万的私教。
如果只是为知识付费,买小报童、星球的性价比就非常高。
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