“全球最大医院”领导班子调整,省卫生健委副主任出任党委书记!

百科   2024-11-14 18:10   天津  

全球最大医院“换帅”,省卫生健委副主任出任党委书记。

全球最大医院“换帅”

近日,郑大一附院官网更新领导团队信息,河南省卫生健康委原副主任王福伟出任郑州大学第一附属医院党委书记。

公开资料显示,王福伟为河南医科大学卫生管理专业本科出身,曾在河南省结核病防治研究所工作。2022年10月,河南省人民政府任命王福伟为河南省卫生健康委员会副主任,负责卫生应急等方面工作。分管卫生应急办公室(突发公共卫生事件应急指挥中心),省胸科医院。联系郑州大学第五附属医院、新乡医学院第一附属医院、新乡医学院第三附属医院,漯河市卫生健康委员会、周口市卫生健康委员会,鹿邑县卫生健康委员会。

作为卫生管理出身的专家,王福伟一直强调要改善人民群众的就医体验。


他表示,主要领导要增强主动服务意识,在推动“十大举措”(指《河南省改善医疗服务十大举措评价细则》)工作中亲力亲为,亲自去体验,设身处地从患者的需求出发,为患者去着想。


他还提到,要充分利用信息化手段,打造智慧医院,从“最多跑一次”向“一次不用跑”迈进,采取更有效的措施,全方位打造有温度的医院,提供高品质的就医空间和有关怀的医疗服务。


王福伟颇为关注基层医疗发展。据报道,他多次前往县医院、卫生院调研。


今年6月,王福伟在王店镇卫生院调研时强调,开展家庭医生签约服务和国家基本公共卫生服务项目,应坚持问题导向、目标导向,在家庭医生签约服务工作上寻找突破口,结合当地实际,学习借鉴成功经验,稳扎稳打,打通群众看病就医“最后一公里”。


在任职郑大一附院党委书记前,王福伟曾多次参加在该医院举办的相关活动,包括2023全国医院管理研究机构学术交流会、河南省第二届护理技能竞赛、河南省2023年西学中培训工作推进会等。

2024年10月,王福伟任郑州大学第一附属医院党委书记。


郑大一附院被业内称为“全球最大医院”,人事任免一举一动,都会吸引业内关注。在此之前,郑大一附院的党委书记为王成增。2021年12月,郑州大学第一附属医院召开干部会议,宣布医院主要领导调整决定,王成增同志任郑州大学第一附属医院党委书记、院长。2023年9月,郑州大学第一附属医院院长聘任仪式举行,姜勇受聘担任郑州大学第一附属医院院长。


本次人事调整后,姜勇为郑大一附院院长,王福伟为郑大一附院党委书记。


年门诊量938万,

全球最大医院进入一院五区时代

郑大一附院被业界称为全球最大医院,始建于1928年9月,其前身为原河南中山大学医科。据了解,除了本部河医院区,几年时间里,郑大一附院迅速进入了一院多区的格局。


2014年3月,郑大一附院郑东院区项目开始打桩开建,整个院区按照三级甲等综合性医院的标准规划设计,是河南省、郑州市双重点建设项目。据悉,该院区规划用地345亩,设置病床位3000张,总投资48.57亿元。2016年9月16日,郑州大学第一附属医院郑东院区正式启用。


2016年7月,郑州大学第四附属医院(河南省眼科医院)正式合并到“全球最大医院”,成为郑州大学第一附属医院的一个分院区——惠济院区,也称北院区,正式成为郑大一附院医院集团组成部分之一。官网资料显示,北院区占地100亩,建筑面积1.9万M2,病区17个。


2021年10月,郑大一附院南院区正式开诊。据了解,南院区的前身为河南省省立医院,医院总体规划建筑面积约40万㎡,规划床位2000张,但由于经营遇到困境,欠债3.4亿面临停摆,2021年9月3日,河南省省立医院召开变更管理主体交接会,管理主体变更为河南省卫健委,郑大一附院接管。在全面接管该院后,郑大一附院床位规模达到1.2万张。


随着西院区的挂牌,2024年7月,郑大一附院正式进入一院五区的时代。据大河健康报报道,郑大一附院西院区医护人员均由医院统筹选派,开设15个病区共600张床位。


综合医院官网和公开报道数据,2012年,郑大一附院年门诊量346万人次,2018年达到776万人次,2023年门急诊总量高达938万余人次,未来或有望突破千万人次大关。在营收方面,2016年,医院营收总额为94.89亿元,不足百亿,2021年度,年营收超过了200亿。

  医院官网截图

除了门诊、营收在创新高外,郑大一附院综合实力、专科实力,学术实力等方面,也有不逊的表现,拥有国家临床重点专科23个、省医学重点学科67个(重点培育学科8个)、1个国家区域医疗中心(国家神经疾病区域医疗中心)、7个省级医学中心(呼吸、神经、创伤、妇产、骨科、口腔和传染病)。


在复旦大学医院管理研究所发布的2022年度中国医院排行榜全榜单全国综合排行榜中,郑大一附院排名第19位,近五年来,医院每年排名均进入全国前20,在华中区医院综合实力排行榜上,2022年郑州大学第一附属医院位列第三,排名超过了中南大学湘雅医院。


而2023年7月由中国医学科学院发布的2022年度中国医学院校/中国医院科技量值(STEM)与2018-2022五年总科技量值(ASTEM)榜单中,郑大一附院排名22。

来 源 / 华医网、看医界


【医务科医疗质量系列参考资料】

医务科医疗质量管理相关知识合集大全-1-14

1.医务科医疗质量管理与持续改进记录考核内容(医疗版)
2.医务科质控活动记录册  108页
3.医务科工作规章制度汇编  281页
4.医务科质控活动记录册  (173页)
5.医务科质控指标 

6.医务科医疗质量改进与安全管理计划
7.医务科医疗质量管理
8.医务科医疗质量考核表
9.医务科质控方案
10.医务科质量控制方案
11.医务科工作计划(6篇)

12.医疗安全(不良)事件报告制度与流程
13.门诊医疗质量管理与持续改进 16页
14.医务管理制度 (38页)
15.医务科医政管理手册 (71页)

医务科医疗质量管理相关知识合集大全-2-14
1.中国医院质量安全管理31个 (492页)

2. 医务科工作手册(173页)

3.医务科各岗位绩效考核指标(27页)

4.医务各科室管理制度汇编91页

5.医务科医政管理手册(79页)

6.医院医务科规章制度汇编 149页

7.医务科工作规章制度汇编(289页)

8.( 医务、护理、院感、医技分册规章制度汇编)476页

9.医疗质量管理与控制指标汇编(4.0版)383页

10.医院医务科主任绩效考核指标

11.医务科医院感染防控管理的职责

12.医务科工作手册(115页)

13.医院部分行政管理制度 (23页)

14.医院质量管理流程图 (98页)

15.医务科工作质控标准(通用版)
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END
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