四季度是全年工作的收官之战，是检验工作成果的关键时刻。机修一厂对年初制定的工作目标进行全面梳理，针对存在的问题和差距，制定详细的工作计划和应对措施，确保各项工作按节点推进，按时完成全年工作任务。
在安全工作中，机修一厂以强基固本为核心，压实全员安全责任，把“两个至上”贯穿于安全生产工作各领域全过程，不打折扣执行现场走动式的安全管理，把“向下向下再向下，落实落实再落实”的工作落到实处，确保守住安全生产底线。
在质量工作中，分厂制定明确的工艺标准，严肃槽壳焊接、组装浇铸、导杆维修、冰晶石浮选工艺纪律管理，提升质量管控等级，加强过程检查，促使通过标准化操作达到质量目标。
在设备管理中，以推进“无泄漏工厂”工作为契机，制定详细工作方案，对存在的漏风、漏油、漏料等问题限期整改，日跟踪，周汇报，再复查，自下而上助力“无泄漏工厂”的建设，达到设备本质安全。
在检修工作中，把每日定修落到实处，提前消除隐患，查找故障频发点并制定检修标准及措施，减少突发异常故障，以强有力的措施确保设备平稳运行。
在组装工艺上，专注每一个生产环节，严格管控浇筑过程，确保每天阳极组装产量、库存达到生产计划要求；同时以“6S”标准持续做好现场管理工作，追赶标杆企业，实现现场管理水平根本提升。
机修一厂将以饱满的热情和昂扬的斗志投入到决战四季度的行动中，以时不我待的紧迫感和使命感，全力以赴，向着全年工作目标发起最后的冲刺，实现全年工作圆满收官。
文/图：陈立飞
