公司领导到荆州新客厅项目检查指导

文摘   2024-07-17 22:37   马来西亚  

7月15日-16日,公司副总经理、总工程师张立明,副总经理司马涛一行在荆州新客厅房建项目部开展学术交流,并出席项目部6月份成本分析会、三板桥项目标后预算调整会。

15日,公司邀请同济大学土木工程学院杨彬副教授到荆州项目开展学术交流。期间杨彬开展了题为“基于BIM的数字化建造及智慧工地新技术”的授课,阐述了当前BIM技术的发展脉络及行业内的典型案例,分享了团队在该领域所取得的成果。课后,项目部结合自身实际情况及科研需求进行了详细汇报,杨彬针对每项课题如何在项目开展中具体应用进行了深入讲解,并围绕人工智能领域的热点议题展开了热烈讨论。针对后续工作,张立明提出三点要求,一是要求项目部高度重视科技研发工作;二是要求尽快讨论确定并落地合作议题;三是以本次交流会为契机,切实开展项目部科技研发工作。
公司副总工程师,工程技术部、信息化部相关负责人和项目部相关人员参加。

16日,荆州项目部召开6月份成本分析会,会上对6月份成本指标、物料损耗、安全文明费及间接费等数据进行了详细分析,公司相关部门针对本次成本分析会在会议合规性、规范性及针对性上提出了具体要求。期间,项目部汇报了三板桥项目标后预算调整工作开展情况,公司部门针对工程结算开展、标后预算调整以及当下问题等提出了合理化建议及有关要求。公司副总经理司马涛指出,项目部图纸会审要尽快逐一销项,加快项目结算进度,并强调各相关部门及结算工作小组要切实压紧压实责任,相互配合,推进落实结算工作。

针对下一步工作,张立明要求,一是项目部领导班子要划分成本分析会任务,各部门要高度参与成本管理会,提升成本分析会整体质量和深度;二是要制定成本分析会评比相关办法,提高成本站位,切实贯彻“以成本管控为核心”的理念;三是现阶段三板桥项目要对利润进行详细摸底,做到调整标后心中有数;四是二次经营过程中要有动作、有行为,通过一系列的策略和行动来进一步来增加项目效益。
公司副总工程师,工程技术部、成本管理部相关负责人,海柳项目部、荆州项目部相关人员参加。

供  稿丨新客厅房建项目部 闫锦昀

编 辑丨张   宇

校 核丨姜含盈

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