领导者必须具备使命感,具备坚强的意志和信念,具备真正的勇气,对集团进行严格的指导,统率集团向前奋进。但在另一方面,领导者又不能自以为是,要经常倾听集团成员的意见,汇集众人的智慧,思考不是对于自己而是对于集团而言,什么是最好的方法,由此做出判断。
——稻盛和夫
我认为领导者必须发挥出强有力的领导作用，而在他的心底，又必须抱有亲切的关爱之心。换一种说法,可以用基督的“爱”和佛陀的“慈悲”来比喻。
领导者必须持有一颗对别人充满关爱的善良之心。祈愿部下及其家族都能过上幸福的生活,祈愿交易商、客户、地区、社会、自己周围所有的人生活幸福。抱着这种深沉的爱去工作,去做事业,就能得到周围人的协助,甚至获得天助,事业一定能顺利进展。
我坚信,一颗亲切的关爱之心,才是领导者应该具备的最根本的资质。只有具备这一条,领导者才能引导集团走上永久的幸福之路。换句话说,集团的领导者归根结底要在心中怀有大爱、深爱,在此基础上采取行动。经营企业绝不能依靠强权,不能让部下恐惧畏缩。
就是说,领导者绝不能只考虑自己,绝不能充当“利已的独裁者”,什么事情都凭自己的好恶做决定。这种独裁专断的领导方式必然招致集团内部的恐惧和疑惑、憎恶和反感,最终导致集团的崩溃。但是,如果领导者一味迁就部下的意见,容忍个人贪图轻松安逸的倾向,那么集团的纪律就会松弛,陷于功能不全的泥沼。
从这个意义上说,必须认真思考“真正的领导力究竟是什么”。领导者必须具备使命感,具备坚强的意志和信念,具备真正的勇气,对集团进行严格的指导,统率集团向前奋进。但在另一方面,领导者又不能自以为是,要经常倾听集团成员的意见,汇集众人的智慧,思考不是对于自己而是对于集团而言,什么是最好的方法,由此做出判断。这两个方面必须平衡,不能偏向任何一方。真正要管好一个组织,只强调发挥强有力的领导作用,或者只强调尊重部下的意见,都是片面的、不可行的。
总之,为了实现目标,必须发挥强有力的领导作用。但仅仅这样还不够,领导者应该抱有一颗温暖的关爱之心,要了解团队人员的想法,努力将他们的力量凝聚到同一个方向上来。这样来把团队引向既定的目的地,这就是对领导者的要求。
斗胆用一句话讲,真正的领导者，应该是“以爱为根基的反映民意的独裁者”。我认为,将篷马车队安全带到国西部的队长,就是这种充满关爱是心、在尊重大家意见的同时,能按照具体情况,果断决策,发挥出卓越领导能力的人。
而且,只有这样的领导者,才是在混沌纷乱的时代开辟生路、带领集团成长发展的真正的领导者。今天,我以“领导者的资质”为题,逐条对照奠定了美国发展基石的篷马车队队长,给大家讲述了“理想的领导者应有的形象”。
聚集在这里的各位朋友,我想你们都是企业经营者或各部门的负责人,都取得了优秀的工作业绩。如果你们认真理解我今天所讲的内容,并努力实践的话就一定能够提升你们组织的向心力,引导团队取得更大的发展。
像篷马车队队长开辟了美国历史崭新的地平线样,我祈望在座的各位,作为中国经济社会的旗手,发挥出真正的领导能力,为不断发展的经济大国中国的进步成长,做出更大的贡献。
本文摘自：《企业经营的真谛》——稻盛和夫
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