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【写在开头】

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直播预告

正文

苏珊娜·多诺霍(Suzanne Donohoe)是私募股权公司EQT的高管，9月初，她去亚洲和欧洲出了10天差。此时正值新学年开学，她的丈夫马特·多诺霍(Matt Donohoe)在纽约的家中要负责三个上学的孩子。

这可不是一项简单的任务。虽然多诺霍家的孩子年龄接近，但每个孩子都在不同的学校上学，并参加不同的课外活动。马特开车送他们13岁的孩子去新泽西参加曲棍球训练，又把三个孩子都带到波士顿参加一项锦标赛。还要抽空采购日用品，准备一日三餐，辅导功课。

这就是2007年辞职居家的马特的日常。马特曾是一名新兴市场交易员，拥有乔治敦大学和哥伦比亚大学的学位，他是一支默默无闻但日益壮大的男性队伍中的一员，这些男性承担起持家的责任，为晋升至金融业高管层的妻子提供坚实后盾。

华尔街长期以来一直难以提拔和留住女性。这是一个竞争激烈的行业，要求长时间工作，经常出差，而且需要随时待命，这种环境对女性，尤其是有孩子的女性并不友好。

在金融业担任领导职务的女性表示，有一个留在家中的配偶（你也可以称之为家庭主夫），可以减轻负担，让她们在职场上更上一层楼。但就连这些有配偶居家、通常还能获得额外帮衬的特权女性也表示，维持这种安排绝非易事。

对男性来说，做家庭主夫可能会带来污名：社会通常仍然认为，挣钱更多靠男性，而照顾家庭主要靠女性。但这种情况开始发生变化。

皮尤研究中心(Pew Research Center) 2023年的一份报告显示，在美国45%的异性婚姻中，妻子的收入与丈夫相当或比丈夫更多，这一比例是50年前的三倍。皮尤的另一项研究发现，2021年，全职爸爸在全职父母中所占比例为18%，高于1989年的11%。

现在，一些家庭主夫步入了最高权力层。与民主党总统候选人卡马拉·哈里斯(Kamala Harris)结婚的道格·埃姆霍夫(Doug Emhoff)曾是一名娱乐业律师，在哈里斯当选副总统后放弃了自己的职业生涯，全力协助哈里斯在政坛上披荆斩棘。在华尔街，丈夫主内的女性高管包括花旗集团(Citigroup)和TIAA的首席执行官、私募股权公司Vista Equity Partners的首席财务官和Blackstone旗下房地产业务全球联席主管等。

伴侣也在工作的女性高管说，她们不得不费力兼顾工作生活，她们承认有时会嫉妒那些丈夫不工作的同侪。

“你典型的竞争对手，几乎所有担任要职的人，一般都有一位在家主内的伴侣，”苏珊娜·多诺霍说。“这其中传递的讯息令人灰心，就是说如果没有全职在家照顾孩子的另一半，你就无法取得成就。”苏珊娜于2022年加入EQT，之前曾任高盛和KKR的合伙人。

她说，她认为事实并非如此，她认识的一些人从事压力极大的工作，而且配偶双方都在职场奋斗，她很佩服这些人。

01

“空中飞人的安全网”

许多夫妇说，他们一开始是双职工，但到了某个阶段，女方的事业发展加速了。当其中一人需要投入更多时间照顾孩子时，男方回归家庭便成为较为合理的选择。

2009年，奇普·凯利(Chip Kelly)在一家国际初创公司从事技术销售工作，当时他在Visa担任高管的妻子娜塔莉·海切·凯利(Natalie Hyche Kelly)生下了他们的第一个孩子。由于夫妻俩的行动不够迅速，没能申请上想进的托儿所，奇普便主动提出由他来照顾宝宝，在宝宝睡觉时工作。

他一边用婴儿车推着女儿，一边接听电话。女儿睡着后，他要处理几十封邮件。几年后，夫妻俩又生了一对双胞胎。大约在那个时候，娜塔莉升职了，开始每周四天从北卡罗来纳州夏洛特市的家往返旧金山通勤。奇普要照顾双胞胎，在大女儿不上幼儿园的时候照顾大女儿，一边还要努力工作。

一家人搬到旧金山后，奇普意识到他工作和育儿这两件事都做得不尽如人意。于是，他决定全身心投入后者。

“根本不需要纠结，因为我妻子的事业风生水起，”他说。

现在，凯利夫妇在伦敦的生活已经进入第三年，娜塔莉在伦敦担任这家支付公司的欧洲首席风险官。奇普几年前曾考虑重返职场，但到目前为止还是决定继续待在家里，因为家人依赖他照顾家庭。

“我就像空中飞人的安全网，”他说。“除非把网撤掉，否则你不会想到这张网。”

凯瑟琳·麦卡锡·鲍德温(Kathleen McCarthy Baldwin)是黑石集团(Blackstone)旗下房地产业务全球联席主管，2015年，在她哺乳第二个孩子期间，她的丈夫马特·鲍德温(Matt Baldwin)辞去了一家研究公司的首席财务官职务，决定暂停工作一段时间。

“他不工作的想法让我非常焦虑，主要是因为我担心这会对我们的婚姻造成影响，”她说。“我会不会嫉妒他有更多时间和孩子在一起？他会不会因为我有这份令人兴奋、极具挑战的工作而感到不满？”

马特告诉她，他并不担心。马特和女儿们在新泽西州沿海地区度过了一个夏天，期间凯瑟琳主要在城里工作，之后，马特决定作出永久改变。

如今，马特早晨5:30起床，这时家里其他人还没醒。每周有四个早晨，他会为全家人做燕麦粥，剩下的一个早晨他会给自己放个假。大多数时候，凯瑟琳送女儿们上学，马特则去室内攀岩。

放学后，他和保姆分工合作，一个送大女儿上体育课、戏剧课和吉他课，另一个送小女儿上游泳课、小提琴课和舞蹈课。马特的厨艺已经非常精湛，晚饭通常由他来做。他的拿手菜包括三文鱼、软煮鸡蛋和香辣意面。

凯思琳说，丈夫留在家里的决定让她有余力在工作之外追求其他兴趣，比如在一家旨在消除饥饿的非营利组织担任理事。

“当我与跟我情况相同的其他女性交谈时，我们都说，我们的丈夫是非常特别的物种，”她说。“他们不会用工作来定义自己。”

02

尴尬时刻

并不是所有男性都能坦然接纳“家庭主夫”这一角色。

一位妻子在投资银行私人财富管理部门任职的全职爸爸说，他有时会跟其他男性说自己是做房地产管理的——严格说来这是真话，因为他家拥有几栋楼。他说，在私立学校的活动中，当其他男性说自己做“投资管理”或“运营一只精品对冲基金”时，他便知道这些男性的情况跟他一样。

“我们的情况都一样，但我们什么都不能说，”他说。

保罗·沙利文(Paul Sullivan)一直在努力改变这种状况。2021年，沙利文辞去《纽约时报》(New York Times)专栏作家的工作，成立了一个名为“爸爸群”(Company of Dads)的组织。沙利文的妻子经营一家资产管理公司，在新冠疫情之后，她的工作变得非常繁忙。

沙利文已经把自己定义为他所说的“首席爸爸” (lead dad)，从与朋友相约带孩子玩耍，到带孩子看医生，一切都是由他来主导。但他发现并没有面向他这种男性的支持团体。于是他联系了一些女性高管，问她们是否愿意创建一个团体。她们表示赞同。有些人说她们的丈夫没有提供足够的帮助。还有人说，丈夫的朋友取笑她们，给他们取“妈妈先生”之类的绰号。

“有两种现象可能同时存在，”沙利文说。“妈妈们可能在职场遭受歧视，爸爸们则可能害怕在家中承担主导角色。”

现在，沙利文为“首席爸爸”组织活动， 如父亲节啤酒会和“疯狂三月”聚会。他在工作场所举办讲座，并主持播客，采访治疗师、育儿教练和倡导父亲参与育儿的人。“爸爸群”的成员包括高盛合伙人、摩根大通董事总经理和顶级律所合伙人的丈夫。

对多诺霍夫妇来说，马特在家照料孩子，意味着他与孩子们建立了紧密的关系。苏珊娜说，这使她在需要带孩子看一次医生或参加一次体育赛事时更容易取得同事的理解。

但仍有一些小插曲。虽然马特在学校的联系表上列在第一位，但如果孩子生病，或者需要为某件事征求父母许可，学校往往还是会先打电话给苏珊娜。有一次，她在伦敦出差时接到学校的电话。她礼貌地请学校管理人员给她丈夫打电话。他就在家里，他们的公寓离学校只有五分钟路程。