我的岗位我尽责
我的岗位我负责
降本增效
安士新
第三作业区主任技师
作为催化裂化装置专家，安士新对装置运行有着深刻理解，用自己26年的工作经验为三催化装置降本增效贡献力量。他提出停用三催化装置反应区炉水排污罐乏汽回收系统，每小时可节约除盐水15吨，同时停用一台水泵，进一步节省回收凝结水的热量，每月可节约成本58万元。二催化装置因再生器故障紧急停工，为了解决碱渣处理费用和罐车台班费成本高的问题，他全面梳理了二、三催化碱渣系统流程，优化二催化碱渣处理流程，一次性节约碱渣及碱水处理费用97万元。
安全环保
张 利
第一作业区2#连续重整装置外操
张利在日常工作中兢兢业业，任劳任怨，认真对待每一次巡检，发现了机泵运行异常、管线支撑故障、管线温变位移大等多起细节问题，保证了装置的安全平稳运行。在2#连续重整装置现场，他眉头紧锁，仔细研究着机泵的干气密封。原来，该台泵的干气密封泄漏，导致火炬的放空压力出现异常，装置经过多次现场排查和仪表校验均未解决问题。本着不解决问题誓不罢休的心态，在保证机泵安全运行的前提下，他只要一有时间就去现场研究干气密封情况，逐项排查原因。功夫不负有心人，经过多日排查终于确定了泄漏原因，问题解决后他举一反三，将所有机泵的干气密封均检查了一遍，发现并处理同类问题1项。
祁玉龙
第二作业区二催化装置内操
在二催化装置检修中，祁玉龙展现了对工作的认真严谨、处处留心。他积极承担检查组和开工组的工作，负责三旋、余热锅炉等重要设备的内部检查，凭借敏锐的观察力发现余热锅炉炉管严重结垢和SCR模块破损问题，并主动参与后续清理维修工作，认真复查每一个细节。在开工阶段，他承担了反再区水、汽、进料油等各种流程的改动工作，任务复杂而繁琐，需要考虑到各种因素，他凭借专业的知识和丰富的经验，成功完成了任务，确保新流程顺利运行。
宗全旺
第四作业区二蒸馏装置外操
宗全旺至今已经工作了20个年头，他尽职尽责，严格要求自己，具备较强的内、外操及事故处理的能力。在带班这些日子里，他认真完成了各项工作，克服了天气热、人员少等各种困难。一次，他发现减压塔塔底泵出口法兰下方存在油滴，冒着烟，存在生产隐患。为防止事故发生，他立刻联系维保人员修理，并汇报值班人员，组织班组人员进行切泵操作，配合内操稳定流量，在保证装置正常运行的同时，将泄漏点隔离出来，为装置安全生产提供有力保障。
陈丽明
第五作业区蜡油加氢装置班长
陈丽明对工作一丝不苟，尽职尽责。6月份蜡油加氢装置停工消缺期间，面对时间紧，任务重，且存在高温和汛期雷雨多等不利影响，他作为班长，以身作则，带领班组积极参与催化剂换剂和装置部分消缺工作，更是在反应器顶部一待就是半天，小到一个螺丝，每项工作都认真完成，为蜡油加氢装置顺利开车贡献自己的一份力量。在日常工作中，他能够合理安排分工，提高班组工作效率和准确性，激发班组工作积极性，带领班组全力保障装置平稳运行。
苏 伟
生产科联合区域生产运行
苏伟踏实肯干、认真负责，积极完成各项工作任务，为各装置平稳运行做出贡献。6月份在延迟焦化装置和二催化装置停、开工及抢修期间，他认真协调装置间的物料平衡，梳理物料去向，监控存储情况。他在应对生产过程中的各种突发情况时，最大限度地调节各产氢装置、耗氢装置的用氢平衡。一次，他发现焦化加热炉烟气氮氧化物持续上涨，经过分析排查，及时发现了合成橡胶厂2＃尾气异常，经协调后降低了尾气流量，防止了加热炉烟气环保指标连续超标。
优秀班组长
张 铮
第五作业区延迟焦化装置班长
张铮在工作岗位上恪尽职守，认真负责，有丰富的工作经验，守护着装置安全运行。一次，延迟焦化装置放空塔出现漏点，现场喷射大量油气，他立刻带领班组人员第一时间进行蒸汽掩护，并联系装置管理技术人员对放空塔进行工艺处置，避免事故发生。6月，他连续加班参与开停工和检修工作，把安全放在第一位，确保施工现场和作业人员的安全，为装置检修和顺利开停工贡献了重要力量。
5S管理
王会来
第一作业区1#制氢装置外操
王会来操作干练，技术精湛，尽职尽责，作为三级网格员，他尽心维护好自己的责任片区，主动清洁现场，如清扫地面、擦拭机泵、捡拾杂物等，维护好干净整洁的作业环境，给同事们树立了良好的榜样。他只要一有时间就在现场排查并整改设备低老坏的问题，总能发现别人发现不了的细节，如压缩机填料密封氮气压力低、润滑油冷却器冷却水流通不畅等，为装置安全运行提供了保障。
管理创新
李玉龙
第五作业区HSE副主管
李玉龙始终秉持“安全第一”的理念，不断提升自身业务知识水平，创新安全管理方式。6月延迟焦化和蜡油加氢两套装置检修，为保证施工安全和进度，他创新开展大检修网格化管理，合理安排经验丰富的安全总监、安全员、技术骨干进行24小时跟班监护，积极配合施工作业。检修期间，各级网格员共查出施工质量问题294项，施工文明问题228项。他本人则每天在现场从严监督，制订奖惩措施，对施工亮点予以表扬、奖励和推广，对查出的违章问题及时通报曝光，并要求承包商反思检讨。他实施网格员履责积分管理，每周统计排名评选优秀网格员，极大地调动了施工单位人员和网格员的工作积极性，确保了两套装置安全施工。
能力提升
温家岐
第二作业区二催化装置外操
温家岐2020年9月参加工作，分配到班组以后，他迅速融入班组，踏实学习流程、操作、应急等内容，他认真负责，能较好完成工作任务，从稚嫩的新员工快速成长为合格的操作员。在装置检修中，他是检查组的一员，在漆黑的塔器里认真检查塔盘，主动发现了卡子松动、开裂等问题。人孔狭窄，塔盘与塔盘之间间隔很小，但他还是克服困难，一次又一次钻塔，检查问题、验收施工质量，为保证设备长周期平稳运行做出了贡献。在开工阶段，他认真逐一检查分馏区每一条流程是否封闭，保证开工阶段不跑一滴油，确保装置顺利开工。
编辑｜赵雨非
监制｜完颜冰玉
监审｜倪前银 鞠富义
