为了进一步统一思想，聚焦主责主业，充分利用今年有效时间，扎实推进各项重点工作，统筹做好难点工作，力争年底圆满收官，10月15日，中电建冀交高速公路投资发展有限公司组织召开“奋战百天、圆满收官”相关工作调度会。公司经营层领导班子出席会议。
会议强调，一是抓好主责主业，坚持任务目标不变，力争完成年度收费任务目标，与高速交警、路政、外协单位等合作伙伴联合作战，采取有效措施实现任务突破向恶劣天气要效益。二是坚持防化并举、做好各类风险防控，及时化解和妥善处置重大风险隐患，避免安全责任事故和舆情信访事件的发生。三是结合公司现状制定考核办法，确保年底严肃考核、严肃问效，坚决杜绝“大锅饭”现象。四是其他相关工作也要加强督导，地方问题落实推进要迅速，路衍开发要明确收益情况，纪检监察持续“严”字当头，提高政治站位。五是结合公司组织机构优化的进程，各部室、单位主要负责人要带头搞好团结，同时做好风险和矛盾的化解工作，促进公司和谐稳定。六是认真总结今年工作，对明年的任务积极谋划，推动公司运营管理提质增效。七是高度重视绩效考核工作，积极对接沟通，树立结果导向，切实保证政府绩效评价工作持续取得优良的成绩。
当前距离年底收官已不余80天，公司全体职工要提高认知，意识到当前面临的处境和困难，多措并举，积极发挥自身干事创业的能力和本领，争取年底各项工作遍地开花，圆满收官！
撰稿 / 韩常宇
编辑 / 杨雪宁
审核 / 戈新华
