12月11日，集团召开11月份安全生产讲评会，通报安全生产、运输服务、经营改革等工作情况，安排部署岁末年初重点工作。集团党委副书记、总经理杨鸥参加会议并讲话。
杨鸥指出，近期，各部门、各单位紧盯年度目标，聚焦集团党委确定的十项重点任务，顶压奋进、加力冲刺，巡视配合有方、投运推进有序、主业冲量有力、经营改善有效，各项工作进展顺利、成效明显，这得益于各级班子和全体干部员工抢抓机遇、主动作为、苦干实干，值得充分肯定。
杨鸥强调，要坚决守牢安全稳定底线。要切实增强政治敏感性，认真学习贯彻习近平总书记重要指示，落实地方政府有关要求，各级班子尤其是主要领导，要坚决防风险、保安全、护稳定，守土有责、守土尽责，以大概率思维应对小概率事件，确保把不稳定因素化解在萌芽状态。各单位、各级干部要围绕“思想紧、底数清、责任实、抓到位”的核心要求抓好安全运行，严格落实责任，加强冬季运行生产组织，强化值班值守和应急备勤，完善应急预案和防范措施，打好安全“收官战”，实现集团第21个航空安全年。
杨鸥指出，要全力打赢西安机场三期投运攻坚战。相关单位要进一步梳理细化任务安排，完善施工组织、运行保障、应急处置等方案预案，密切协同、做足准备，留足裕度、降低风险，确保北二跑道顺利投运。要做细T5航站楼投运准备，进一步加强与航司和驻场单位的投运协作，稳定转场方案和工作计划，全面梳理风险，完善管控措施，优化运行保障流程，确保如期顺畅投运、持续平稳运行，在实践中检验队伍、提升能力、培养人才。要高标准办好投运活动，各单位要树牢“一盘棋”思想，统筹抓好各项工作，展示好全省“迎宾之门”形象和集团风采。要围绕投运节点高质量开展宣传，唱响“三秦四季 常来长安”主题，进一步增强宣传质效，更好呈现建设成果，扩大集团影响力。
杨鸥强调，要统筹抓好今年收官和明年工作谋划。要进一步突出精简高效、务实管用原则，做好2025年战略分解工作，总部职能部门要锚定“一流企业、行业标杆”目标，立足“十四五”收官和集团实际，统筹考虑明年重大工作任务，指导成员企业做好任务承接，科学制定考核指标。各单位要结合在集团大局中的定位，系统谋划企业自身重大工作，更好引领明年发展，确保每年都有新突破、发展持续上台阶，同时，按照集团统一安排，做好调研分析和整体谋划，高质量做好“十五五”规划编制工作。
杨鸥指出，要强化统筹，各级领导干部站位要高、思路要清、作风要实、行动要快，带领好队伍，持续打胜仗。要加强汇报，积极对接，争取更多理解和政策资源，为自身发展创造更加有利的环境。要廉洁自律，各级党组织和纪检组织要保持高度敏感，切实担负起党风廉政建设的主体责任和监督责任，党员干部特别是领导干部，要自觉把纪律和规矩挺在前面，管好自己、守住底线。
会议以视频形式召开，会上，安康机场、空港食品、商业发展公司汇报近期工作、存在问题和下一步工作计划。集团领导班子成员，各机场公司、机场建设指挥部班子成员，各控（参）股公司、部分直属单位主要负责人，集团总审计师、总经理助理、副总工程师，总部各职能部门负责人、派驻纪检组组长参加会议。
