导读
12月9日，公司在京召开2024年四季度生产运营分析会暨全年目标冲刺会，深入分析公司生产经营形势，分解任务、夯实责任，研究部署近期重点工作任务。公司党委书记、董事长袁航提出书面要求，党委副书记、总经理刘杨主持会议并提出具体工作要求。
袁航要求，一是要讲政治，全力以赴高质量完成全年目标任务；二是要刚性考核兑现，主动担当作为，用业绩说话，维护员工利益；三是要树立正确业绩观，围绕公司战略目标，合法合规开展经营工作，防控规避发展风险。
刘杨充分肯定公司1-11月生产经营成效，他要求要正确面对、主动适应形势变化，找准公司发展定位、新发展赛道，高质量完成年度目标任务。并对下一步重点工作提出五点具体要求，一是要加大统建项目推进力度，各相关部门要做好详细的计划，确保达到项目进度；二是要抓好市场化项目，抓好大项目实施，抓紧产值确认和回款工作，领导班子成员全力为项目提供支持；三是要抓好存量坏账清收清理工作，尤其是重点项目，要有兜底计划；四是职能部门要进一步提高工作效率，强化年底生产运营调度，在合规的前提下，协同生产单位做好生产经营工作，不断提高“强总部”能力水平；五是要严控费用支出。最后强调要做好岁末年初安全生产和网络安全以及维稳等各项工作。
会上，公司领导班子成员分别结合分管工作进行了发言，孙召春副总经理通报1-11月生产运营整体情况，各生产单位汇报了全年经营计划目标预计完成情况。
会议采取“现场+视频”方式召开，公司在京领导班子成员，总经理助理、高级总监，各职能部门、生产单位主要负责人及相关人员共计70余人参会。
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本期版主 | 肖琳
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