11月24日，朔州农商银行召开旺季攻坚营销动员部署会。会议总结分析近期业务经营情况，动员全行上下奋力冲刺“保收官赛”、齐心协力“强储备”、众志成城“战首季”，安排部署旺季攻坚营销重点工作。党委书记梁永作重要讲话，党委副书记解元主持会议并解读了《朔州农商银行旺季攻坚营销活动方案》和《朔州农商银行2024年对公存款旺季营销活动方案》，党委委员、副行长句鹏解读了《朔州农商银行“千企万户大走访”活动方案》。总行党委班子成员、各部室及营业网点负责人共计80余人参加会议。
会议提出，一要全力以赴“保收官”。要强化“交账”意识，不断增强危机感和紧迫感，对照既定目标和“六个实现”的具体要求，天天紧盯、时时推动，全力冲刺年终收官；提速提效加快实体贷款投放，加强增户扩面、优中选优、控大放小，继续加大“名单制”营销力度；调优结构降低负债成本，主动对接政府财政资金、项目资金、专户资金，不断提升对公存款份额。二要狠抓落实“强储备”。要结合“千企万户大走访”活动，扎实落实支持小微企业融资协调工作机制，强化客户分层网格化营销；围绕三农、小微等领域的优质企业、重点客户，提前制定营销名单、落实营销责任，抢抓机遇拓客户、夯实基础储客源，全心全意为客户提供更加精准又高效的金融产品和服务。三要精心谋划“战首季”。要立足当下、精心准备，优化营销机制、提级工作举措，聚焦低成本存款营销、风险资产清收、队伍建设、信贷转型、降本增效等重点工作，以高质量落实旺季攻坚营销各项措施。四要高管带头“抓落实”。全体干部员工务必要奋勇争先、再创佳绩，坚持党建引领、党委班子带头、党员冲锋、全员上阵，驰而不息转作风，全身心投入到抓工作落实中。要对照各项目标、制定的考核办法进行全面盘点，总结经营短板和考核差距，查缺补漏、加压奋进、高效执行。
会议号召，全行干部员工要上下齐心、锚定目标，牢牢把握省农商行党委提出的“战略窗口期、战略转型期、战略跃迁期”总体部署，围绕“六个实现”转型目标，铆足攻坚之劲、尽展攻坚之姿、凝聚攻坚之志，朝着既定目标奋勇前行，共同书写农商银行高质量发展新篇章。
会上，总行各分管副行长对分管工作进行了安排部署。会议还就近期客户服务、舆情管控、安全保卫等工作进行了安排部署。
当日下午，总行党委班子成员分组与各网点负责人进行旺季攻坚营销座谈，围绕绩效考核、工作路径、细化举措等方面逐一进行研讨。大家纷纷敞开思路，畅所欲言，积极为旺季攻坚营销工作落实落地建言献策。（代宏伟）
