如何写出经典的述职报告。有两个基本原则：
第一个，结构要精巧。对于大多数人来说，工作都大同小异，如何展现出个人工作，需要进行思想思维加工，使普通的工作更有深度力度和高度；撰写汇报过程中，要体现内在思想性，使杂乱无奇的工作彰显出内在张力，让人感受到思想的力量。
第二个，语言要精彩。要大量地使用经典名句金句，巧妙运用多种修辞方法，提高述职报告的文采，彰显能力水平。比如，激发“思维活度”，提升“境界高度”，拓展“视野广度”；“融合化”嵌入，“高端化”结合，“数字化”赋能，“规范化”落实；筑牢思想“防火墙”，念好道德“紧箍咒”，扎紧行为“篱笆墙”；心有所属、行有所守、做有所循等等。
（阅读提示：为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑，学会写作技巧，在每节前附上构思立意，供大家借鉴。）
1.抓好学习，提高工作站位
（构思立意：对于大多人来说，学习其实是一个多维的概念，年度工作述职，学习不仅仅是理论学习，还有专业学习；对于学习方式来说，不仅仅是常态化的学习，更要抓好专题性学习。今年上半年和下半年分别有两个重要的学习，因此按照这个脉络进行梳理，使本节既人内容，又有内涵。）
坚持对标一流标准，按照最高要求，抓实学习教育，提高能力素质，切实做到以学促干。
一是抓好常态化学习。严格落实学习制度，积极参加学习活动，抓好个人自觉，通过持续性、不间断地学习，激发“思维活度”，提升“境界高度”，拓展“视野广度”，提升个人思想认知，积蓄厚实思想力量，激发内在工作动力，切实做到学有所得、学有所获。
二是抓好专题学习。上半年，积极参加某某学习教育，按照统一部署要求，认真抓好“学知明守”四个关键环节，参加两次研讨交流发言，汇报个人学习成果，提高学条例用条例的自觉。下半年，注重抓好某会精神学习贯彻，结合“四下基层”宣讲，深入某某单位，通过大家谈、个人讲、自己答的方式，当好了某会精神的引导者、践行者、带头人。
三是抓好业务学习。积极参加单位组织的专业培训，甘当“小学生”，系统学习专业理论、业务技能、创新技术，全面提高专业技能。
2.抓好主业，提高工作质量
（构思立意：抓好主业是个人述职报告中最精彩的部分。对于个人来说，业务工作本质上有两个方面，一个是正常业务的推进和开展，包括创新性业务；另一个是业务与其它工作的融合，撰写过程中，采取“业务+”的方式进行表述。大家在借鉴过程中，要注意把握这种写法。）
紧紧围绕高质量发展，立足本职岗位，认真履职尽责，努力做到日常工作有成果、大项工作有成效、重点工作有成绩。
一是抓好年度工作。聚焦主责主业，按照单位统一部署安排，在抓好日常工作和完成学习教育基础上，坚持大事大抓……二是抓好业务工作。牢牢把握业务工作“基本盘”……采取“融合化”嵌入，“高端化”结合，“数字化”赋能，“规范化”落实方式，通过“业务+”模式，把业务发展与安全管理、相关行业、有关部门的工作结合一起，优化产业布局，扩展业务“半径”，提高业务效能。
3.抓好作风，提高效率效能
（构思立意：作风建设本质包括两个方面，一个是日常作风工作的落实，另一个处理处置问题，两个方面“一正一反”，构成“正反思维”。虽然简单，立意却深，大家在借鉴时，注重加入实例即可。）
深刻认识抓好作风建设的重要性，注重一手抓作风落实，一手抓较真碰硬，做到两手抓两手硬，实现两融合两促进。一是抓好作风建设。保持雷厉风行作风，自觉克服慵懒散漫……二是敢于较真碰硬。发扬斗争精神……营造向上氛围。
4.抓好管理，提高安全系数
（构思立意：管理安全是年度工作的一项重要内容。撰写本节时，主要从业务管理和综合管理两个维度展开。业务为主，综合为辅，大家在借鉴时，要注意区分个人身份，如果不是负责人和主管工作的岗位，本节不需要撰写）
安全也是生产力，管理更出战斗力。坚持把抓管理保安全放到重要位置，持续抓、重点抓，反复抓，确保单位安全稳定。一是抓好业务管理。严格按照规章制度要求，加强业务指导督导……二是抓好综合管理。按照单位统一部署，结合……做到问题大清查、工作大起底、安全大改观，实现业务良性发展。
