“2024年茶饮行业竞争尤为激烈，多家连锁茶饮品牌面临闭店危机，而霸王茶姬却在其中实现了惊人的逆势增长。
从寂寂无名到风生水起，仅用5年时间成功“出海”，6年时间全球门店超3500家！
今天我们一起走进霸王茶姬，从品牌、产品、营销深度解读它的成功之路。
”
考察行程安排
《霸王茶姬数智化门店运营与管理案例》
项目 | 时间 | 行程安排 | 行程亮点 |
霸王茶姬 社会责任践行 | 9:00 | 霸王茶姬上海总部集合 | 上海虹桥联合大厦 |
9:00-9:30 | 霸王茶姬总部参观 1.霸王茶姬公司文化墙讲解 2.制茶室参观，讲解制茶流程 3.总部二楼办公区域展示 | 霸王茶姬全新总部和文化墙，首批参观机会 | |
9:30-12:00 | 深度学习1：《霸王茶姬的组织逆增长》 1.霸王茶姬前生今世； 2.新茶饮行业发展趋势； 3.茶姬组织逆生长的组织特征和时代机遇； 4.霸王茶姬新组织战略与门店布局，重点介绍门店的数字化管理的场景和数据分析。 | 霸王茶姬会议室，霸王茶姬管理者代表分享与主题交流 | |
12:00-13:00 | 餐厅用餐 | ||
13:00-16:00 | 深度学习2：《霸王茶姬门店在城市消费生态中竞争力研究》 一、城市消费生态与品牌定位分析 1.析当前城市消费生态的趋势和特点 2.探讨霸王茶姬的品牌定位及其在城市消费生态中的适应性 3.通过案例分析，理解品牌定位对于门店竞争力的影响 二、多维度竞争力分析 1.品牌方视角：核心价值与市场策略 2.用户端视角：消费者行为、偏好及消费潜力 3.运营方视角：运营效率、成本控制及场景潜力挖掘结 4.整合全国城市数据应用平台的数据支持，分析不同城市的消费水平和增长速率 三、案例研究：不同城市的门店表现 1.城市消费水平与增长速率分析 2.消费者行为与偏好调研结果 3.未充分利用/有潜力的消费场景探索 4.成功案例与失败案例分析 四、可持续发展策略 1.从品牌方出发的可持续发展战略 2.从用户端出发的服务创新 3.从运营方出发的成本优化与效率提升 4.从合作方出发的伙伴关系强化 5.从政府方出发的政策应对与合规经营 | 霸王茶姬专家、全国城市数据应用平台专家共同分享与主题交流 | |
16:00-16:45 | 输出成果：小组共创，根据多维度城市数据，可视化方式展示借鉴的经验和策略。 | ||
16:45 | 完成霸王茶姬深度学习项目，满载而归！ | ||
霸王茶姬自云南茶马古道出发，以东方茶，会世界友，以一杯现代东方茶，连接你我每一天，和天下茶友CHAGEE TOGETHER!
在学习期间，我们准备了霸王茶姬专属学习奖励，等你来哦！
学习会议室共有22张桌子5个屏幕阶梯教室，可容纳近百人。
杰克•韦尔奇说：“你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！”
11月份我们将走进阿里巴巴、京东、字节跳动、元气森林、特斯拉、华为等多家企业参访交流学习。
咨询电话：18511456825（同微信）马老师
2024-10-30
2024-10-18
2024-11-02
2024-11-01
2024-10-28
