如何写好银行一把手的述职报告？
有一个出奇不意的办法，运用正反对比思维，推陈出新，彰显思想。
下文就是采用这种方法，运用肯定的做法，但是表述中却运用了“不”字，通过“否定性的词语”，表现工作的完成情况，彰显工作成效。
1.抓好学习，确保建设发展方向不偏
一是积极参加各类专题培训与研讨活动，不断提升自身的觉悟理解能力，更好地把握金融行业发展导向，确保单位发展方向与行业发展大方向紧密契合。
二是积极参加各类金融政策解读培训、行业发展研讨会等，深入学习相关知识，关注行业前沿动态，研究新的金融产品与服务模式，确保始终葆有保持敏锐的洞察力和创新力。
三是组织专题学习，定期开展理论交流、学习交流活动，共同研读经典管理著作、剖析行业成功案例，通过思想碰撞，不断提升团队的管理思维与战略眼光。本年度，我们累计开展此类活动多少次次，有效促进了管理团队综合素质的提升，为银行各项业务的稳健开展奠定了坚实基础。
2.抓好业务，确保主责主业质量不降
一是抓好存款业务。通过优化存款产品结构，推出特色定期存款、灵活理财型存款等产品，满足不同客户群体的需求。开展针对性的市场推广活动，深入社区、企业进行宣传。本年度，我行存款余额较上一年度增长了多少，为单位资金运营提供了有力保障。
二是抓好贷款业务。加大对中小微企业、个体工商户的信贷投放力度。简化贷款审批流程……有力促进了区域经济的发展。
3.抓好服务，确保客户用户数量不少
一是优化服务流程。对营业网点的服务流程进行全面梳理，减少客户等待时间，提高业务办理效率。设立专门的导储员，为客户提供一站式服务引导，确保客户能快速、准确地办理各项业务。
二是提升服务质量。加强员工服务意识培训……有了显著提升。
三是丰富服务渠道。大力发展网上银行、手机银行等线上服务渠道，实现了大部分业务的线上办理，让客户足不出户就能享受便捷的金融服务。
4.抓好建设，确保建设发展脚步不停
一是抓好队伍建设，注重人才的培养和引进，……做到人岗相适，提高了工作效率。
二是抓好财务管理。合理安排财务资源，优化预算编制和执行。在保证业务正常开展的基础上，加大对重点业务领域的投入……提高了盈利能力。
三是抓好资源整合。积极推进技术资源整合，加强与某某公司的合作。引进了先进的金融科技技术，提高业务处理速度……更具针对性的产品，销售额达到多少元。
