绩效评级我是B,工资8000,隔壁小李是C却拿1.2万,我不服去闹,结果领导说:你以为加班打卡就算工作了?你周末都在接私活。

文摘   2024-12-09 11:27   宁夏  

某公司员工在网上发贴求助:

今天真的要气炸了!

刚刚从HR那边要到了部门的薪资数据,

我一看,差点没当场晕过去。

我绩效评级是B,每月工资才8000,

可隔壁小李绩效是C,居然拿1.2万!

而且我每天都是最晚走的那个,

打卡记录显示我加班时长是部门最长。

我实在咽不下这口气,直接去找领导理论。

结果领导看都没看我,冷冷地说:

"你以为加班打卡就算工作了?

你周末都在接私活。"

这下我更委屈了,

想问问大家该怎么办?

看到这个帖子,我不禁想起自己之前的经历。
那时候我刚进一家互联网公司没多久,也是每天加班到很晚,觉得自己付出很多,理所应当能拿到好绩效。

结果年底绩效评定下来,我是B,而经常准点下班的同事却拿了A。

我当时也很不服气,去找领导理论,领导给我看了一份工作量统计表,说:
"你看看,你每天加班到很晚,但一个月能交付的项目只有2个,而你觉得'摸鱼'的同事,每个月能完成4-5个项目,质量还都过关。"

这一席话让我开始反思,原来在职场中:时间投入并不等于工作产出,我总结了几点职场中容易被忽视的"隐形工作量"
1、工作效率问题

很多人喜欢用加班时长来证明自己的付出,但领导更看重的是你的工作效率。

比如我之前带过一个下属,他每天都工作到很晚,可是经常犯一些低级错误,导致返工率很高。

而另一个下属虽然准时下班,但她会提前规划工作内容,合理分配时间,工作质量始终保持在很高的水平。

2、主动创新能力

我认识一个产品经理,他虽然不怎么加班,但是会经常思考用户需求,提出创新方案。

短短半年时间,他提出的3个创新点为公司带来了200万的收益增长,这才是真正的工作价值!

3、团队贡献度

有个同事平时看起来很闲,但他在团队中扮演着"润滑剂"的角色:

  • 帮助新人快速上手

  • 协调各部门之间的矛盾

  • 总结项目经验并分享给团队

这些都是看不见的"软贡献",但对团队的良性发展非常重要。

那么,如何提升自己的"真实工作量"呢?

1、建立工作量化指标

把每天的工作内容都记录下来,包括:完成了多少具体任务,解决了什么问题,为团队带来了什么价值。
这样在述职或者谈薪时才有实际数据支撑。

2、提高工作效率

每天列出"重要且紧急"的任务清单,学会使用效率工具,建立个人工作模板,合理规划时间,避免无效加班。
3、增加"隐形贡献"

  • 主动承担团队建设工作

  • 帮助同事解决问题

  • 总结工作经验并分享
  • 提出创新建议
4、保持良好的工作状态

不建议在工作期间接私活,这会影响你的工作专注度和质量。如果想要增加收入,不如:

提升专业能力,在本职工作中谋求晋升,利用业余时间学习新技能,寻找正当的副业机会。
最后送大家一句话:真正的职场高手,不是看谁加班时间最长,而是看谁能在有限时间内创造最大价值。
与其抱怨别人工资高,不如想办法提升自己的工作质量和效率。

毕竟在职场中,你的价值决定你的价格!

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我是客舍卿卿,9年工作经验(5年管理经验)。毕业伊始加入一家仅有十几人团队的新兴公司,凭借不懈努力最终踏入国内行业领军的头部企业。期间,薪资4年翻了7倍。

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客舍卿卿
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