如何撰写“一把手”述职报告？要遵循两个基本原则：
一是角色定位原则。对于大多数人来说，工作都一样，如何表述更加符合实际，符合个人身份，关键是要把握好角色角度。角色定位后，撰写角度、语言风格和表述方法截然不同。
二是表达准确原则。撰写述职报告要平实准确，很多人以为大白话就能做到平实准确，其实不然，巧妙的修辞、形象的比喻、精准的表达，都能做到表达准确。比如，下文中的拓展理论厚度，提高思想纯度，厚实站位高度；视频辅导、精准推送、指尖学习；增加“自选线路”，抓实“自选动作”；“家长里短”中知事，“鸡毛蒜皮言”中知情，等等，生动形象，让人耳目一新！
（阅读提示：为使大家更能深刻理解讲话稿的内在逻辑，学会写作技巧，在每节前附上构思立意，供大家借鉴。）
1.学习上加强，当好思想领航人
（构思立意：学习既是个人成长进步的需要，也是单位建设发展的内容要求。所以，一般来说，加强学习是述职报告的第一部分。学习的范围很广，有理论学习、业务学习、培训学习等等。本节从全文考虑，把业务工作放到第二节表述，因此本节只围绕理论学习展开。撰写过程中，从学习内容和学习方式两个方面阐述。）
一是自觉加强理论学习。严格落实理论学习计划，每月定期组织学习，每季进行集体研讨，3次进行基层调研，深学创新理论，把握精神实质；跟进学习行业相关、领域相近、职责相联的重要理论，拓展理论厚度，提高思想纯度，厚实站位高度，切实用思想武装头脑、指导实践、进入工作。
二是采取多种方式深学。借助信息化、数智化、视频化手段，拓展学习链学，通过新技术、新功能，实现学习教育新方法新模式，指导建设某某线上平台，占领线上学习阵地，某某专题教育学习，做到视频辅导、精准推送、指尖学习，提高学习质效。
2.工作上加力，当好工作带头人
（构思立意：述职报告中，工作是“大头”，是年度工作的重头戏。如何表述工作，不能面面俱到，但是也不能有所遗漏，在这种情况下，本节采取整体表述和突出重点的方式撰写，即抓好年度工作+抓好大项活动，较好地反映了工作成果。）
一是抓好年度工作。按照年度工作计划安排，抓好主责主业，做实“规定动作”，一季度……四季度，组织收官工作冲刺，倒排工作计划，推动各项工作落实落地。二是抓好大项活动。严格按照年度计划安排，全力抓好某某大项活动……推动工作提当升级，工作成效明显，受到各级表彰。
3.服务上加劲，当好群众贴心人
（构思立意：很多人认为服务工作不重要，其实不然，对于单位负责人来说，为民服务是根本任务，是重要工作。围绕为民服务，重点写了两个部分内容，一个是走实群众路线，一个是抓好解难帮困。）
一是抓好四下基层。坚持基层至上，抓好调查研究，走实群众路线……提出应对解决办法，提高调研实效。二是抓好为民服务。着眼形势任务变化……每月汇总，每季督导，持续跟踪问效，全年共办实事多少类多少件。
4.管理上加码，当好放心实在人
（构思立意：本节本质是围绕加强个人约束管理，严格遵守规定要求，树立个人形象展开。为了真实反映工作，把作风建设归纳到管理之中。撰写过程中，实质还是围绕集体和个人两个不同层次展开撰写。）
一是抓好作风建设。从严抓好作风建设，结合……整治慵懒散漫作风，锤炼“事不过夜、案无积卷”过硬作风，形成争先创优导向。二是抓好从严管理。坚持从严从实，抓好……防止出现“灯下黑”，干净做事、清白做人，树立形象、当好表率。
