11月5日，为进一步强化工程质量监管，确保项目高质量推进，局首席专家顾军一行深入湖职院项目部开展质量专项检查，并召开座谈反馈会。
检查组一行听取了项目负责人关于项目概况、技术科技管理、质量控制措施及当前重点工作的详细汇报。
顾军对项目部在前期工作中展现出的责任感和执行力给予了充分肯定，同时强调，质量是工程的生命线，任何环节都不能有丝毫松懈，要严格落实好各项规章制度，确保每一个环节都达到高标准、严要求。
检查组深入施工一线，对现场钢结构幕墙质量、二结构成型质量、施工工艺、安全防护等多个方面进行了严格检查。对于检查中发现的问题，检查组当场提出了针对性的整改建议，并要求项目部立即制定整改方案，明确责任人和整改时限，确保问题得到及时解决。
反馈会上，顾军对本次检查情况进行了全面深入的总结，对项目部在现场实体质量、科技创新成果、智慧建造深度运用等方面取得的成绩给予了充分肯定，同时也指出了存在的不足和努力方向。顾军就下一步的工作提出四点要求：
一是要严格把控好混凝土原材质量，筑牢质量防线。原材料的质量是确保工程质量的基础，必须严格把关，通过常态化监督机制，对原材料进行全方位、多角度的检查与测试。从原材料采购、入库、使用等各个环节，都实行严格的质量把控，确保每一批原材料都符合国家标准与项目要求。
二是要加强混凝土回弹实测实量工作，确保数据精准可追溯。通过专业的检测仪器与科学的检测方法，对混凝土的回弹值进行精确测量，从而判断其强度与性能是否符合设计要求。同时，要求相关人员做好详细记录，确保数据的可追溯性与准确性。
三是要更深层次地挖掘新技术在项目中的应用潜力，推动技术创新与成果转化。通过组织专题研讨会、技术交流会等形式，不断拓宽视野，学习借鉴国内外先进技术经验。同时积极推动技术创新与成果转化，确保新技术能够迅速转化为实际生产力，为项目的持续发展提供有力支撑。
四是要提升全员质量成本意识，降低项目返工成本。深入学习质量成本制度文件，通过案例分析、现场教学等方式，不断强化员工对质量成本的认识与理解。同时，积极推进首件样板制，通过打造精品样板，树立质量标杆，降低项目返工成本，提升整体经济效益。
下一阶段，项目部将严格按照工程局的质量管理要求，立即行动，全面整改，不断提升项目管理水平和工程质量，以实际行动践行“质量第一”的理念，以专业严谨的态度守护工程质量生命线。
局科学与设计管理部(质量管理部)、信息化管理部，上海公司项目管理部，华东分公司相关负责人陪同检查。
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