9年前,诺基亚押宝塞班轰然倒塌,如今卷土重来超越华为排行第二

文摘   2024-11-03 09:40   广东  
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诺基亚押宝塞班轰然倒塌





每个时代,都有新兴产业的诞生,同样也都有老旧之物的淘汰,不知道现在还有多少人记得诺基亚这个手机牌子,“左手一个诺基亚,右手一个摩托罗拉”,这个口号对很多70、80后的人并不陌生。

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如今卷土重来超越华为排行第二
诺基亚是芬兰一家从事移动通信设备的跨国公司,当时诺基亚一上市,就受到了全世界的的追捧,占据了全球手机市场的40%的份额,销量在当时比现在苹果、三星、华为三家和起来还要多,可谓是世界第一。然而,随着智能机出世抢占市场,手机巨头诺基亚却一度停步不前,命悬一线。

巅峰时,全球10部手机中,就有7部是诺基亚;

如今诺基亚手机更多成了几代人的记忆和人们唏嘘感慨的话题。其实诺基亚现在活得好好的,

依然在全球通信市场上纵横捭阖,手里的5G专利和5G商业合同依然排在全球前列;而诺基亚手机也依然活着,每年仍在全球定期推出各种手机,《中国经营报》记者获悉,诺基亚近日还计划推出全新的中高端5G手机。不过无可否认的是,诺基亚早已淡出很多消费者的选机单,相比其巅峰时期的全球手机霸主地位更是不能同日而语。

从上世纪90年代开始,诺基亚牢牢占据着全球手机第一的位置长达15年之久,但却在短短的数年间,迅速从巅峰坠落,让诺基亚手机的全球粉丝错愕不已,甚至对于当时的诺基亚而言,都是难以接受和有些懵的。之前的诺基亚是如此的成功,而后又跌落得如此迅速,从巅峰到谷底,诺基亚手机到底经历了什么?从谷底再到巅峰,诺基亚还有机会吗?

作为全球最经典的企业案例之一,诺基亚崛起、衰落、

转型的每一个细节都依然值得今天细细回味。

起初,诺基亚只是北欧国家芬兰一家做木浆造纸的小工厂。1865年,一名叫做弗雷德里克·艾德斯坦的芬兰采矿工程师,在芬兰与俄国的交界处,创建了一家木浆工厂,主要以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。在生意做大后,艾德斯坦又在诺基亚河边建立了一家橡胶加工厂,并将两家工厂合并,取名为“诺基亚”。当时,谁也不会想到,这家名不见经传的小厂会成长为芬兰最大、世界知名的科技巨头。

此后一直到十九世纪末,诺基亚都一直安稳地做着橡胶、木浆生意,直到时任诺基亚高管的米其林发现了无线电技术的商机,并开始涉足无线电领域。开始时,无线电业务份额在公司整体业务中一直不高,但却是诺基亚顺应工业科技革命时代,转型通信科技企业的缘起。

1960年,时任诺基亚总裁比约恩凭借独到眼光建立诺基亚电子部,专注电信系统工作,这也成为诺基亚业务发展的分水岭。此后,诺基亚在通信行业得到了不错的发展。

1979年,诺基亚开始研发第一代无线通信(1G)网络标准,1982年造出第一台基于1G网络的车载电话。1991年,世界上第一次基于第二代无线通信标准GSM(2G)的通话在赫尔辛基完成。1992年,诺基亚发布了世界第一款GSM手机。

在此过程中,诺基亚也走过一些弯路,1984年,面对手机业务的蓬勃发展,诺基亚收购了Salora以及瑞典的一家计算机公司,专门生产时尚消费电子产品。不过,1988年,面对消费电子产品市场的价格战,诺基亚的利润下滑。1991年,诺基亚亏损达1.02亿美元,一度也走在亏损破产的边缘。

一直到上世纪90年代初,在新任总裁约玛·奥利拉的主导下,诺基亚几经拆分,将造纸、轮胎、电缆、家用电子等业务出售或独立出去,甚至砍掉了当时在欧洲排名第二的彩电业务,只留下电子通信部门,就是大家所熟知的诺基亚的前身。

1996年,已经完成从造纸厂到橡胶厂再到电子科技企业转型的诺基亚,也完成了区域企业向全球企业的定位转变,正式开启全球手机业的“诺基亚王朝”。此后,诺基亚的移动手机就一直占据着全球最高的市场份额,并且在这个过程中,推出了众多具有独创性且是手机历史长河中的经典热销产品。

1998年,诺基亚推出了首款支持中文输入的手机诺基亚1650和全球首款内置游戏(贪吃蛇)的手机6110,诺基亚手机开始在中国大行其道。

进入新世纪,人们已经不满足于手机只是打电话和发短信的工具,手机开始进入功能机向智能机过渡的阶段。诺基亚敏锐把握到了这个趋势,成为智能机时代的急先锋。2002年,诺基亚顺势推出了首款智能手机诺基亚7650,它同时也是诺基亚首款滑盖手机、首款五维摇杆手机和国内最早的拍照手机之一,不负众望成为了诺基亚的一代机皇;紧接着,诺基亚发布1100经典版,该款手机创下2.5亿台销售的纪录。除了自家2005年发布的诺基亚1110销量与其持平外,至今依然没有哪款机型能打破甚至接近这个纪录。

除了诺基亚品牌的号召力以及诸多引导潮流的创新外,诺基亚的塞班系统被认为是“诺基亚王朝”的最大功臣之一。塞班系统占内存小、功耗低、续航能力强大,对手机硬件配置的要求低,这些优势可以让诺基亚手机成本得到很好控制,从而获取最多的利润,同时带给消费者实惠实用的消费体验,相比当时的其他手机系统优势突出。

2007年,随着苹果手机面世,手机正式进入了触屏时代。IOS系统更是将人带进了一个脑洞大开的世界。一部手机,只要点点手指,就可以听音乐,看新闻,玩游戏,并且还可以任意下载自己所需要的软件,俨然就是一部小型电脑。同时,谷歌也不甘示弱,不多久便推出了安卓系统,在这两个系统的猛烈攻势下,初期的诺基亚却并未嗅到任何危机,它一如既往地相信自己的塞班系统,并未作出任何改变。
那什么是塞班系统呢?简单来说,塞班系统其实就是简单的植入手机的系统,就是最早时我们看到的那种不能下载任何软件,只有自己固定的游戏的那种系统,虽然在一定程度上,它也算是简易方便,容易上手。
但和IOS和安卓比起来,扩展性不够强,没有那么多的应用软件,差距还是非常大。虽然塞班在后期也慢慢开始尝试新的设置,但都不太理想,而诺基亚一直押宝塞班,这让它的市场份额迅速缩减。
截止到2008年,诺基亚市值跌到和当时的后起之秀苹果差不多,当时高管却还是纹丝不动,没有任何改变,直到2011年,也就是9年前,诺基亚开始持续亏损,高管这才开始惊慌,在众多高层的表决下,他们放弃了塞班,和微软合作开发了windows phone 。
其实当时他们还有安卓这个系统可以选择,如果选择安卓系统,说不定还可以力挽狂澜,但不知为何又再次失之交臂,最后windows phone 也失败了,诺基亚股价连连下跌,这个世界巨头轰然倒塌。
正在这危急关头,2012年,李思拓站了出来,李思拓原本是诺基亚一个软件的合作商,但此人不凡,在大学时就创立了自己的公司模式,他很有大脑,对于管理也是很有自己的一套,带领公司躲过了当时最严重的一次经济危机,并走向了上市。
2008年,李思拓受邀进入了诺基亚董事局,为当时老旧思想的高层带来了新鲜的血液。为了挽救命悬一线的诺基亚,思想前卫,眼光长远的李思拓被推举出来,接过了这烫手山芋。
李思拓一上任,就面临着跟多麻烦,首先诺基亚但是的生存处境,只能在苹果和安卓系统中夹缝求生,可以说已经是毫无利润。其次,因为经济状况不容乐观,当时的诺基亚已经裁减了很多员工,这一举措使得整个公司内部人心惶惶,几乎每个人都无心工作。
还有就是2012年,微软公司竟然推出了surface平板电脑,开始自己做硬件!这个消息无疑是最大的打击,因为诺基亚当初放弃塞班系统时,选择和微软合作,但现在一旦微软自己进入硬件开发,那么他自己很大程度上会开发自己的智能手机!诺基亚就会被微软直接淘汰!
在这外忧内患下,李思拓不得不重新规划诺基亚之后的路线。他提出好几种方案,但都行不通。无奈之下,他决定选择和微软谈判,将诺基亚手机核心业务“卖给”微软,也就是由微软收购诺基亚手机业务和相关的知识产权许可。
虽然在外人看来特别不理解,但李思拓已经想好了下一步棋。这次谈判非常不容易,前后一共进行了三次,起初微软表示自己不会涉足生产手机,也不会收购别的手机厂,但是未来可期,谁也不知道以后的发展的路,经过李思拓坚持的努力下,微软用54.4亿欧元收购了诺基亚手机核心业务。

没有了手机核心业务的诺基亚将何去何从?其实李思拓心里已经有谱了,他早就看中了诺基亚公司除手机外剩下的三个大板块,一是HERE地图业务,在当时,它是唯一能够提供高品质数字化的地图,李思拓决定把它当成一个新的核心业务,一旦成功,诺基亚在数字地图行业将会非常有前景。

第二是诺基亚的高端技术部门,俗话说瘦死的骆驼比鸟大,不管怎么样,诺基亚开发项目的本事也是数一数二的,当时它的内部大约有3万多项专利,只要有人要用这个专利,就必须向诺基亚支付费用。第三个业务,就是诺西通信,诺基亚前身本来就是宽带的开发商,后来才做的手机,现在重新把它规划成核心业务也是无可厚非。

有了这三个新的“心脏”,诺基亚开始涅槃重生,2012年开始,诺基亚转亏为盈,仅仅是第二块专利那项,就创收了大约5亿美元的利润。随着互联网不断蓬勃发展,市场对宽带网络的设施的高需求,诺西通讯渐渐盈利,李思拓看中这一点,经谈判收购了行业翘楚阿尔卡特-朗讯。

这一举措,使得诺基亚从营收上竟超过华为,接近了行业内的第一名爱立信。排在了全球通信厂商的第二名。诺西通信也开始在通信上站稳了脚跟。

直到2019年,在李思拓大刀阔斧下,诺基亚卧薪尝胆后重新归来,成为全球第二大5G通信设备厂商,其拥有的5G专利数量也排在了全球第二。这个时代巨头,又重新站在了世界的舞台上。不得不说,是李思拓重新给了它生机,荣耀过后,有过衰败,但积极改变,现在的它已经华丽转身。

随着5G时代的召唤,诺基亚迎来了重新崛起的机会。它快速适应市场,成为全球主要的5G通信设备供应商之一。到2024年,诺基亚已跃升为全球第二大5G设备提供商,其5G专利数量也名列前茅。这份成绩单令人心惊。在当今,5G技术不仅关乎通信,更关系到物联网、自动驾驶等多个前沿领域的发展,诺基亚能够在此占据一席之地,证明其转型的成功。然而,诺基亚在5G市场同样面临潜在威胁,竞争对手华为技高一筹,而高通则在专利方面虎视眈眈,诺基亚需不断创新,以确保自己的稳定地位。

诺基亚的故事为我们带来了深刻的启示。它让我们明白,不能固步自封。诺基亚在手机市场的失败,正是未能及时跟上智能化转型的脚步。这个案例展示了转型的必要性,面对劣势时,要勇敢放弃旧有成就,寻求新的机会。而在过去的五年间,我们见证了许多公司如谷底翻身与浮沉升起的轨迹。例如,曾经享有盛名的柯达,当数码相机崛起时却未能及时改变,最后不得不申请破产保护。而富士却成功转型,打入医疗健康领域,依旧蓬勃发展。诺基亚在5G领域的专利布局策略也值得我们关注,庞大的专利资产为公司带来了可观收益,同时也为未来的技术发展奠定基础。不过,过度依赖专利收入也可能影响创新活力,这一点诺基亚应当保持警觉。

未来的路对诺基亚而言仍充满挑战。随着5G技术的演进以及6G技术的研发,诺基亚还有很长的路要走。它能否在通信技术的浪潮中继续引领潮流?能否在即将到来的技术革命中再度崭露头角?这些都是值得我们持续关注的热门话题。诺基亚的重生向我们灌输一个道理:即便曾是巨无霸,遭遇危机并不可怕,只要拥有明智的战略和无畏的勇气,便能重塑辉煌。在这个瞬息万变的时代,适应能力和创新精神显得尤为珍贵,诺基亚的故事也许还会为我们带来更多的启迪与惊喜。

可见,在时代不断变革的年代,学会懂得分析局势,
拥有长远的目光是多么重要!

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