刘小毛听取了公司关于风险与合规工作的汇报，针对目前海外市场情况，海外项目法律、合规与风险管理体系构建等提出四个方面要求：一是要把控好合同前端风险，做好合同“读用优”。充分了解所在国别营商环境与属地法律法规，强化合同审查，做到因地制宜，开展详尽的法律审查与风险评估，提前预判风险点并做好风险策划；二是要构建好海外合规体系，提升合规管理质效。理顺境外合规风险排查机制，提升境外合规风险防控能力，定期开展针对性培训学习，提升全员合规风险意识，培育全员合规文化；三是要利用好激励考核制度，助推风险过程管控。聚焦主业、压实责任，明确各层级风险管控的职责范围，将风险识别、评估与应对等过程管控纳入考核，为公司经营保驾护航；四是要落实好风险例会机制，加强风险经营处置。持之以恒抓好合规经营，定期对公司重大风险和合规议题展开研讨，牵头各业务体系全面梳理汇总并分析海外项目的风险情况，做好风险应对预案并督促风险处置工作落实，提高风险管理效能。
曹玉章详细介绍了公司合规与风险管理整体情况，法律工作开展情况以及下一步工作举措，并作题为“塑强全面风险管理，厚植合规运营底蕴，为实现海外高质量发展蓄势聚能”的工作汇报，他指出，公司将进一步完善企业结构，推动公司法治、合规与风险体系建设，全方位明确体系工作的管理要求，深入参与营销前端管控，聚焦签约与履约衔接转化并规范分供合同管理等业务，为海外高质量发展保驾护航。
曹玉章对局检查组的指导表示感谢，并表态将围绕督导意见进一步贯彻落实局各项工作要求，逐条落实，细化管理举措，进一步完善合规与风险管理机制推动创效，助推企业高质量发展，全力以赴完成年度目标。
中建八局法律合规与风险管理部相关人员，公司法律合规与风险管理部全体人员，物资管理部、商务管理部相关负责人参加本次会议。
内容来源：中建八局海外公司融媒体中心
素材来源：法律合规与风险管理部
编辑：朱翔
校对：孙傲、齐贤刚
审核：王俊隽、王鸿丽
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