10月15日，公司党委书记、执行董事王国庆在西渝项目部召开现场推进会，传达西昆公司康渝段十标项目平推检查总结会议精神，并提出相关工作要求。
在平推检查总结会上，西昆公司党委书记、董事长孔文亚对项目前期的建设和施工中取得的成绩给予充分肯定，提出了更高的工作目标和期望。
王国庆针对西渝项目实际提出七点工作要求。
一是坚定信心、明确目标。要高标准高效益完成各项目标任务，迅速落实西昆公司提出的有关工作目标，抓紧抓好项目接下来的架梁施工、铺轨基地建设等各项工作，把“铺架王牌军”的旗帜在西渝高铁叫响、把“成渝先锋”的党建品牌在西渝高铁擦亮。
二是坚守安全、质量底线。要系统管理，提前辨识安全风险以及后期施工便线的安全管理风险等，坚守安全质量底线。
三是坚持价值创造、效率优先。效率优先的实质是发展生产力优先，工作要紧紧围绕价值创造、效益提升，坚持全过程开源节流，要有算帐的意识和能力。
四是坚持科技创新、发展新质生产力。要做有价值的创新，反对盲目创新，持续加强员工的业务能力培训，对创新保持积极又谨慎的态度。
五是夯实管理基础、提升市场竞争力。技术业务板块务必要严谨、仔细，以构筑业务中长期核心技术竞争力提升市场竞争力。要具备扎实的专业技术能力，助力推动管理创新。
六是牢固树立过紧日子的观念，坚持艰苦奋斗、精打细算。面对严峻的“寒流”形势，要保持艰苦奋斗、精打细算的作风。
七是坚持党建引领、清正廉洁。要强化政治监督、严明纪律规矩，注重教育引导，让清廉成为企业高质量发展最朴实的底色和“廉动力”。
王国庆还针对铁路项目迎接国铁集团红线质量安全督查、梁场认证、施组统筹等项目重点工作提出了可行性指导意见和相关工作要求。
图文：雷小平
编辑：朱 睿
校对：刘一佑
审核：杨树良
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